목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오

목차

1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 요건
3. 목표관리의 장점
4. 목표관리의 단점
5. 목표관리의 응용

본문내용

목표에 의한 관리는 일반적으로, 영어의 'management by objectives'의 각 머리글자를 따서 'MBO'라고 한다. 이 MBO는 1954년 드럭커에 의해 출간된 저서인 "경영학연습, The Practice of Management"에서 언급된 용어로서 오늘날 경영계획의 보편적 개념으로 인식되고 있다.

I. 목표관리의 의의
목표관리는 조직의 각 구성원과 각 단위가 조직전체의 목적과의 유기적 관련을 고려하여 상위관리자와의 협의에 의해 스스로 행동목표를 측정 가능한 형태로 설정하여 상사에 의한 지도 ․ 원조와 본인의 자기 통제에 의해 목표를 수행하고, 이 목표의 달성도에 비추어 각 개인과 조직단위의 목적과 공헌도가 평가되도록 하는 관리제도이다.

II. 목표관리의 요건
1/ 최고경영층의 주도적인 역할이 있어야 한다. 효과적인 목표관리는 예컨대 목표가 '다음 분기에는 5%의 매출액 증가', '금년에는 간접비 상승불허' 등 구체적이며 측정 가능한 용어상의 표현이 주어져야 된다.
2/ 어떤 프로그램이든지 경영자의 적극적인 참여가 있어야 한다. 다시 말해서 경영자는 목표를 부과하고, 부과된 목표가 잘 추진되고 있는지에 대하여 객관적인 기준에 따른 평가를 해야 한다.

참고 자료

없음