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기업문화의 정의와 조직문화에 대해 경영자가 영향을 미치는 방법 (에듀업 A+과제)

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최초 등록일
2020.01.08
최종 저작일
2019.07
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소개글

"기업문화의 정의와 조직문화에 대해 경영자가 영향을 미치는 방법 (에듀업 A+과제)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1) 기업문화란 무엇인가?
2) 기업문화 이해
3) 기업문화의 역사

2. 본론
1) 경영자가 기업 문화에 영향을 미칠 수 있는 방법

3. 결론
1) 조직적 우수성을 위한 경영자의 리더십의 중요성

본문내용

1. 기업문화란 무엇인가?
기업문화란 기업의 직원과 경영진이 외부 비즈니스 거래를 어떻게 상호작용하고 처리하는지를 결정하는 신념과 행동을 말한다. 보통 기업 문화는 암시되고 명시적으로 정의되지 않으며 회사가 고용하는 사람들의 누적된 특징으로부터 시간이 지남에 따라 유기적으로 발전한다. 회사의 문화는 복장 규정, 영업 시간, 사무실 설정, 직원 급여, 이직, 고용 결정, 고객 대우, 고객 만족도, 그리고 운영의 다른 모든 측면에서 반영된다.

2, 기업문화 이해
구글은 직원 친화적인 기업문화로 잘 알려져 있다. 그것은 분명히 스스로를 관습적이지 않은 것으로 정의하고 재택근무, 즉석 근무, 수업료 상환, 무료 직원 점심, 현장 의사 등과 같은 서비스를 제공한다.

참고 자료

없음

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