경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요
- 최초 등록일
- 2020.01.06
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 경로-목표이론의 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 지원적 리더십
3. 성취지향적 리더십
4. 참여적 리더십
II. 매개변수와 상황조정변수를 고려했을 때 리더의 행동
본문내용
1. 지시적 리더십(directive leadership)
: 지시적 리더십 유형을 갖고 있는 리더는 부하구성원들이 어떤 일을 언제, 어떻게 해야 하는지를 분명히 지시하는 경향을 띤다. 그리고 업적에 대해 명확한 기준을 강조하며 구체적인 업무일정 이나 작업 일정을 세운다.
2. 지원적 리더십(supportive leadership)
: 지원적 리더십 유형을 갖고 있는 리더는 부하구성원들에게 우호적이고 친절하며 그들이 맡은 업무가 보다 즐거운 일이 되도록 신경을 쓴다. 그리고 집단구성원들을 공평하게 대우해 주며 그들의 복지나 욕구에 관심을 갖는다.
3. 성취지향적 리더십(achievement oriented leadership)
: 성취지향적 리더십의 특징은 부하구성원들에게 도전해 볼 만한 목표를 세워 주며 그들의 능력을 최대한 발휘할 것을 기대하는 것이다. 부하 구성원들의 업적이 지속적으로 향상되어 높은 수준을 유지하는 것을 강조하고 그것이 가능하다는 자신감을 보여 준다.
참고 자료
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