기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
- 최초 등록일
- 2019.12.31
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 기업문화란 무엇이며, 조직문화에 어떤 영향을 미치는가?
II. 기업문화의 구성요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
III. 기업문화의 유형
1. 계층문화
2. 개발문화
3. 합리문화
4. 집단문화
본문내용
I. 기업문화란 무엇이며, 조직문화에 어떤 영향을 미치는가?
문화(culture), 문명(civilization)은 거의 동의어로 사용되고 있고. 문명의 반대말은 야만 ․ 원시 또는 자연이라는 말로 통용될 수 있다. 문화(文化)란 인류가 모든 시대를 통하여 학습에 의하여 이루어 놓은 정신적 ․ 물질적인 실체의 성과. 즉 의식주를 비롯하여 기술 ․ 학문 ․ 예술 ․ 도덕 ․ 종교 따위 물심양면에 걸치는 생활형성의 양식과 내용을 포함한다.
조직문화라고도 할 수 있는 기업문화(corporate culture)란 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value)과 신념(belief), 이념(ideology)과 관습(habit), 규범(norm)과 전통(traditional) 그리고 지식(knowledge)과 기술(skill) 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업 구성원과 기업 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다.
따라서 기업문화라고 하면, 조직 내의 모든 구성원에 의해 형성되고 있는 공유된 가치관과 사고(思考) 또는 신념의 체계, 작업처리방법의 공통화 된 규범과 질서, 그리고 모든 관습 및 행동양식을 포함한다. 이러한 기업문화는 우연히 발생될 수도 있으나 학습되어져야 하고. 공유되어져야 하고, 전체 구성원에게 전달되어져야 하며. 일관성을 유지해야 한다.
기업문화는 기업 전체의 기본가치와 신념으로서 이는 경영전략과 조직경영에 밀접한 관계가 있음은 물론 구성원들의 규범과 관습에 영향을 주면서 그들의 사고방식과 태도에 그리고 행동양식에도 큰 영향을 주게 되는 것이다. 뿐만 아니라 조직의 환경적응의 능력과 목표달성에도 기업문화가 결정적인 영향을 줄 수 있기 때문에 현대기업은 조직문화를 중요시하는 것이다.
유명기업이나 세계적인 초일류 기업들은 나름대로의 창의적이고 독창적으로 기업문화를 개발하고 정착시켜 문화가치를 창조하고 있다. 예를 들면, IBM은 고객서비스, P&G는 우수품질, 3M은 창의성, 그리고 한국기업으로서 삼성그룹은 제일주의, 현대그룹은 행동주의와 같은 것이다.
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