기업의 외부환경(기업의 일반환경과 과업환경)

목차

I. 일반환경
1. 경제적 환경
2. 정치적 환경
3. 사회문화적 환경
4. 자원환경
5. 기술적 환경

II. 과업환경

본문내용

경영의 외부환경은 크게 일반환경과 과업환경으로 구분된다. 경영의 외부환경은 일반적으로 일반환경과 과업환경으로 구분된다. 과업환경이란 특정 경영체가 목표달성 및 목표달성에 관한 의사결정을 내릴 때 직접적으로 영향을 미치는 환경으로서 개개의 경영체에 따라 상이하게 나타낼 수 있다. 이에 비하여 일반환경(구성요소 : 경제적 환경, 정치적 환경, 사회문화적 환경, 자원환경, 기술적 환경)은 사회내에 모든 경영체에 유사하게 영향을 미치는 것으로 과업환경에 비하여 그 범위가 넓고 경영에 미치는 영향이 간접적이라는 차이점을 가진다.

I. 일반환경

일반환경에 대한 분류는 학자에 따라 다양하지만 일반적으로 다음과 같이 다섯 가지로 파악한다.

1. 경제적 환경

1/ 기업 역시 국민경제의 일부를 구성하는 단위이며, 따라서 국민경제의 제 요소들의 영향을 받는다.
GNP 성장률, 산업구조의 변화, 물가수준의 변화, 환율변동, 무역구조, 이자율, 국제경기, 관세장벽, 국제자본이동, 외국의 생산구조 등 다양한 경제조건의 변화에 많은 영향을 받고 있다.
2/ 엔고현상에 의한 우리나라 기업의 수출가격력 향상 등이라는 것 등이 그러한 예의 하나이다.

2. 정치적 환경

정치적환경은 기업이 활동하고 있는 나라의 정치적 안정성 수준과 정부 관료들이 기업에 대해 가지고 있는 일반적인 태도나 시각을 의미한다.
기업은 한 사회 내에서의 합법성과 정당성을 인정받아야 한다. 그리고 그 사회를 다스리기 위해 존재하는 여러 가지 법률이나 규칙 등에 따라야 한다.
이러한 것들로는 경제정책상의 조건, 각종 법률과 규제, 정치제도, 제반법령, 외국의 정치 변동 등이 있다.

3. 사회문화적 환경

1/ 사회구성원들이 가지고 있는 가치관, 생활양식, 신념, 태도, 의견 등이 사회 ․ 문화적 환경을 구성한다.
예를 들면 중산층의 확대는 소비패턴의 고급화, 다양화를 불러일으켰으며, 이는 곧 대량 생산에서 다품종 소량생산으로의 체제 전환을 요구하게 되었다.

참고 자료

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