경영계획의 유형(개별계획과 종합계획, 전략계획과 운영계획, 일시적 계획과 상용계획, 경영구조계획과 영업활동계획)

목차

I. 개별계획과 종합계획
1. 개별계획
2. 종합계획

II. 전략계획과 운영계획
1. 전략계획
2. 운영계획

III. 일시적 계획과 상용계획
1. 일시적 계획
2. 상용계획

IV. 경영구조계획과 영업활동계획
1. 경영구조계획
2. 영업활동계획

참고문헌

본문내용

I. 개별계획과 종합계획
(1) 개별계획
경영활동상의 문제나 영역을 개별적으로 해결한다는 의미에서 프로젝트(project)라고 하며, 종합계획과 비교되는 의미에서 부분계획이라고도 한다. 개별계획에는 설비투자계획, 신제품개발계획, 구매계획, 연구개발 계획 및 재무계획 등이 포함되고 있다.

(2) 종합계획
개별계획을 종합하는 전체계획이며, 종합관리계획이다. 종합관리계획은 이익계획과 조직계획을 들 수 있다.
이익계획이 행동계획으로서의 종합계획이며, 조직계획은 제도계획으로서의 종합계획이다. 종합계획은 최고경영층에 의해 설정되나 개별계획은 부문별 관리자에 의해 설정된다는 차이점이 있다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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