경영학 원론 12강 (Leadership)
- 최초 등록일
- 2019.11.08
- 최종 저작일
- 2019.04
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목차
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본문내용
목표 = 리더십이란 무엇이고 리더와 경영자의 차이점 알아보기
경영자- 안정과 질서를 강조하는 현상유지(status quo)에 만족, 단기적 이익추구
리더- 변화와 도전을 추구하며 창의력과 위험감수를 조장, 장기적 안목에서 경영성과 추구
[미국 조직들(그리고 아마도 나머지 산업화된 세계의 대부분에 있는 조직들)은 주도적으로 관리되고 있다. 그들은 옳은 일을 하는 데 충분한 주의를 기울이지 않는 반면, 옳은 일을 하는 데는 너무 많은 주의를 기울이지 않는다.] -워렌 베니스-
리더는 누구고 리더는 무엇을 하는가
-리더십 특성 : 이끌고 싶은 욕망, 사업의 지식, 인지능력, 정서적 안정, 자신감, 정직과 청렴
리더십 행동
-구조주도 행동
리더가 그룹간 상호관계를 설정하고 이에 따라 커뮤니케이션의 경로와 형태를 분명히 하고, 한편 직무수행 방법과 절차를 확립하려는 행위를 말한다.
-인간배려 행동
리더와 구성원들 사이의 관계, 즉 우의 존경 친밀감 등을 표시하는 행동을 말한다.
참고 자료
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