경영학 원론 7강(Planning and decision making)

목차

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본문내용

계획과 의사결정
Planning란?
목표를 선택하고 목표를 이루기 위한 전략을 수립하는 것

Benefits of planning (계획의 장점)
- 인내, 방향 : 목표의 방향이 있다면 인내 가능
- 강한 노력 : 목표를 이루기 위해 강한 노력
- 작업 전략 수립 : 목표를 이루기 위한 수단 및 전략 수립

Pitfalls of planning (계획의 단점)
- 잘못된 확신성
- 변화와 적응의 장애
- 현실과의 괴리
※ 계획에 집중하면 주변 둘러보기, 즉 현재상황 파악이 불가능

효과적인 계획 수립 방법
목표 설정 - 조직원 동의 - 실행 계획 수립 - 목표 실현을 향한 과정 추적 - 유연성 확보
-기존 계획 수정 혹은 새로운 계획수립-목표 설정-...

1. 목표설정
-S.M.A.R.T (좋은 목표의 조건)
S(Specific:구체적인) M(Measurable:측정가능한) A(Attainable:달성가능한)
R(Realistic:현실가능한) T(Timely:시기적절한)
Ex) 스타벅스(2006년도까지 전세계적으로 1800개의 신규 점포를 열 계획이다.)

참고 자료

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