사회복지실천론 ) 저출산이 최고 화두인 요즘 민간기관 소속 사회복지사로서 저출산 대상 클라이언트를 위한 프로그램 계획서를 작성해 주세요.

목차

Ⅰ. 이론적 배경: 현 저출산 관련 사회복지실천현장의 현황과 인식조사
Ⅱ. 민간 사회복지 프로그램의 문제 해결 실마리 개괄
Ⅲ. 구체적인 프로그램 디자인 및 예상 효과
Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 이론적 배경: 현 저출산 관련 사회복지실천현장의 현황과 인식조사

들어가기에 앞서, 민간기관 역할로서의 사회복지실천현장의 사회복지사 역할은 민간단체나 개인이 행하는 사회복지사업(시설경영 포함)의 영역에 한정된다. 공적 사회복지사업에 앞서 개척적 역할을 민간기관에서 담당해왔다. 민간이 자체적, 임의적으로 사회복지사업을 행하는 경우와 국가나 공공기관의 위탁을 받아 그의 지휘 아래 행하는 경우, 공립민영의 형태를 갖는 경우 등으로 나뉜다. 사회복지사업법에 따르면 현행의 민간사회복지사업의 경영 주체는 원칙적으로 사회복지법인이다. 민간사회복지사업의 법제상 조직으로 사회복지협의회, 민생위원 등이 명시되어 있다.

저출산 문제와 관련하여 민간 사회복지현황을 살펴보면, 계속하여 민간의 영역으로 문제해결구조가 바뀌고 있다. 국민 눈높이에 맞는 실효적 대책 논의가 활발히 이루어져야 한다는 인식이 퍼지고 있고, 민간위원의 수를 대폭 확대하기 위해 정부위원을 감소한다. 또한, 독립 사무기구를 신설하는 등의 변화 보건복지부 조간 보도자료(2017. 8. 15.), “저출산·고령사회위원회, 민간 주도의 실질적 컨트롤 타워로 거듭난다”
를 통해 민간 주도의 실질적인 컨트롤 타워를 지지하는 쪽으로 정책과 여론이 수렴하고 있다.

참고 자료

박정미, “어린이집 줄고 노인시설 늘고... 사회동력 ‘뚝’”, 전북중앙신문, 2019. 4. 7.
보건복지부 조간 보도자료(2017. 8. 15.), “저출산·고령사회위원회, 민간 주도의 실질적 컨트롤 타워로 거듭난다”