국내외 IPD와 PreCon 사례와 전망

소개글

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목차

1. 개요

2. IPD와 PreCon의 개념
1-1. IPD
1-2. PreCon

3. IPD와 PreCon 적용 설계 사무소 및 건설사 사례
3-1.
3-2.
3-3.

4. IPD와 PreCon의 전망

5. 참고문헌

본문내용

1. 개요

오늘날 정보와 기술의 발달로 가속화되고 다변화 되는 사회에서 요구되는 것은 아마도 변화에 빠르게 대응하는 능력일 것이다. 특히 건축의 경우 프로젝트가 대형화 되고 복잡화 되며 이런 사회적 변화가 가지는 의미가 더욱 크게 작용한다. 과거의 건축이 어떤 불변의 창조물을 만드는 것을 목표로 했다면 오늘날의 건축은 이런 사회적 변화를 수용하고 대응 가능한 형태로 변화하고 있다. 이런 변화에 필연적으로 요구되는 것은 가장 최적의 건축물을 만들기 위해 가장 효율적이고 능률적인 방향으로 프로젝트가 진행되었을 때 얻을 수 있는 ‘경제성’ 일 것이다. 본 보고서에서는 현대 사회가 요구하는 건축 프로젝트의 이상적인 형태중 하나로 평가받는 IPD (Integrated Project Delivery, 통합 프로젝트 발주 방식) 의 개념과 이 방식이 긍정적으로 적용된 사례에 대해 조사하고 이를 종합해 IPD 방식의 향후 전망에 대해 분석해 본다.


2. IPD와 PreCon의 개념

2-1. IPD

IPD란 Integrated Project Delivery의 약자로, 번역하여 통합프로젝트 발주 방식이라고도 한다. IPD는 기획-설계-계약-시공-유지관리의 순서로 진행되는 기존의 프로젝트 진행 방식, 즉 TPD(Tranditional Project Delivery)의 공기 지연, 생산성 하락, 품질문제, 이해 상충 문제등을 개선하기 위해 나온 방식이다. IPD 방식은 프로젝트의 발주자부터 건축가, 시공업체와 컨설턴트까지 하나의 팀으로서 프로젝트를 진행하며 위험에 대한 책임과 결과물에 대한 성과까지 하나의 팀으로서 분배하는 방식으로 진행된다. 프로젝트의 초기 단계에서부터 모든 과정을 함께 진행하기에 이해당사자와의 이해 상충문제나 설계된 건축물의 시공 결함등의 문제를 즉각적으로 처리하며 진행할 수 있어 기획단계에 투자되는 시간이 길어지지만 이 단계를 지나면 프로젝트의 빠른 진행과 확실한 결과물을 보장한다.

참고 자료

비정형건축물의 IPD(Integrated Project Delivery) 도입 필요성 검토, 2014, 한국건축시공학회, 김성진; 박성진; 류한국
BIM과 IPD, 그리고 모듈러 공법, 2012, CERIK Journal, 김우영
‘프로젝트 통합발주체계(IPD)’ 의 개념과 실제, 2011, 칼럼, 김예상
IPD(Integrated Project Delivery)의 개념 및 적용사례, 건설관리 경제연구실, 이두헌
MAUT-AHP를 통한 공공건설사업의 통합프로젝트발주방식 효용성 분석, 2010, 대한건축학회, 이재섭; 김우람; 한진택; 백승목; 전호준; 최기훈
SWOT분석을 통한 IPD의 국내적용 방안, 2012, 대한건축학회, 이재섭 ; 한진택 ; 백승목 ; 김우람 ; 최기훈 ; 전호준
BIM 활용에 따른 IPD 계약체계 사례분석, 2011, 대한건축학회, 함인호 ; 신규철
ASU Uses IPD to Speed Construction of Cronkite School, 2010, 기사
(https://www.tradelineinc.com/reports/2010-8/asu-uses-ipd-speed-construction-cronkite-school)