인적자원관리-당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

소개글

"당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 현 상황 문제점

3. 교육 프로그램 재설계
1) 필요성 평가
2) 교육을 위한 준비
3) 교육 프로그램 목표 설정
4) 교육 실행

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람에 관계되는 문제를 다루고 있으며 조직의 관리와 관련이 있다. 따라서 인적자원관리자는 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에 관하여 계획적이고 조직적으로 관리해야한다. 이처럼 오늘같이 급격한 외부 환경의 변화는 기업에 있어서 훌륭한 인적자원관리자를 찾고 기업의 생존을 위한 여러 가지 노력들을 이끌어 낸다. 그러한 노력들중 하나는 다양한 교육 프로그램의 개발과 훈련이 이루어진다는 것이다. 교육 프로그램과 그에 맞는 훈련은 조직의 성과로 곧바로 이어지기 때문에 매우 중요하다. 이에 아래의 본론에서는 본인을 수산 업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하고, 상급자로부터 수산물신선도에 대한 고객 불만이 늘어났다는 정보를 받아 회사의 교육프로그램을 재설계하는 방법을 서술해 보겠다.

참고 자료

https://blog.naver.com/skrowe67/221386789708
http://www.nexteconomy.co.kr/news/articleView.html?idxno=10757
https://rayjet.tistory.com/entry/%EC%9D%B8%EC%A0%81%EC%9E%90%EC%9B%90%EA%B4%80%EB%A6%AC-%EA%B0%9C%EB%85%90-%EB%B0%8F-%EC%A4%91%EC%9A%94%EC%84%B1
https://www.ncs.go.kr/education/ed01/PH-102-001-01.scdo
http://www.koreahrd.or.kr/run/data/board/15/8%B1%C7%201%C8%A3%2001%20%C7%F6%BF%B5%BC%B7%B1%C7%B4%EB%BA%C0.pdf