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사회복지행정론 사회복지법인현황보고서 <사회복지공동모금회>

공중화장실
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최초 등록일
2019.10.06
최종 저작일
2016.12
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소개글

"사회복지행정론 사회복지법인현황보고서 <사회복지공동모금회>"에 대한 내용입니다.

목차

1. 법인 선택 이유
2. 설립 연도 및 목적 사업
3. 법인 주소 및 산하 운영시설
4. 세입세출예산
5. 직원모집 규정
6. 홍보/마케팅 방식
7. 공동모금회의 특성 및 장점

본문내용

▸ 설립배경 및 연도
1994년 지방자치단체의 잘못된 성금모금과 사용을 막기 위하여 공무원의 모금행위 금지와 성금의 용도를 불우이웃사업에 한정하는 내용의 조례가 제정되고 사회복지공동모금회법이 개정됨에 따라 1998년 11월 중앙과 전국 16개 시·도 지회의 통합 모금단체로 설립되었으며, 보건복지부장관의 지도·감독을 받는다.

▸ 주요 활동 및 목적사업
주요 활동으로는 사회복지공동모금, 공동모금재원의 배분·운용·관리, 사회복지공동모금에 관한 조사·연구·홍보 및 교육훈련, 사회복지공동모금과 관련된 국제교류 및 협력증진, 다른 기부금품 모집자와의 협력, 지회의 운영과 그밖에 모금회의 목적을 달성하는 데 필요한 사업 등이다. 좀 더 구체적으로는 성금의 공정한 관리, 운용인 사회복지공동모금회법 제1조 설립목적에 따라 아동 청소년, 장애인, 노인, 여성 다문화, 지역사회, 해외 등 민간 복지 사업을 지원하고 있다. 또한, 모금의 과정은 다음과 같다.

다음으로 모금의 배분과정은 1단계 지역사회현장조사, 복지지표 연구, 시민과의 공청회 등을 통해 지역사회의 문제와 욕구를 파악한다. 2단계. 지역의 복지욕구를 파악한 결과에 기반하여 지원을 위한 자원계획을 수립한다. 3단계. 많은 기관에서 참여할 수 있도록 주요 매체를 통해 지원할 내용을 홍보하여 배분 신청을 받는다. 4단계. 관련분야 전문가로 구성된 배분분과 실행위원회, 소위원회가 공정한 심사를 통해 기관을 선정한다. 5단계. 사업비를 지원하며 사업성과 및 책임에 대한 협약을 체결한다. 6단계. 기관에서는 사업을 효과적으로 실행하고, 전문인으로 구성된 사업지원단은 사업현장을 방문하여 실제적인 어려움을 나누고 사업성과를 관리한다. 7단계 사업결과를 평가하고, 성과를 측정한다. 8단계. 보다 발전된 사업방향을 공유하여 새로운 욕구를 파악한다.

▸ 주요사업
공동모금회의 주요 사업으로는 위기가정지원사업, 생명의 손길 지원사업, 복지현안 우선지원 사업으로 파악된다. 각 사업의 세부적인 내용은 다음과 같다.

참고 자료

없음

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