호세 무히카의 리더십 분석
- 최초 등록일
- 2019.10.04
- 최종 저작일
- 2019.10
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소개글
"호세 무히카의 리더십 분석"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 인물 선정이유
2. 국내의 정치적 상황
3. 호세 무히카의 정치적 면모
Ⅱ. 호세 무히카
1. 생애
2. 신념 및 철학
3. 시련과 고난
4. 업적 및 주요 성과
Ⅲ. 호세 무히카와 리더십
1. 무히카의 리더십
2. 룰라 다 실바와의 리더십 비교
3. 무히카 리더십의 장점과 단점
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
본문내용
1. 인물 선정이유
시대나 국가운영체제, 국가 현황 등의 상이한 환경에 따라 필요로 하는 리더십과 그의 자질에는 차이가 있을 수 있다. 호세 무히카의 리더십만을 이상적인 리더십이라고 할수 도 없는 것이지만, 적어도 우리가 당면하고 있는 현재의 상황에 비추어 봤을 때에는, 그가 보여준 모습들이, 우리들에게 깊은 인상을 준다고 생각한다.
세상에서 가장 가난한 대통령, 퇴임 시에 더 높은 지지율을 보였으며 박수를 받으며 떠난, 그리고 국민과 거리감 없이 지내왔던 대통령으로서, 호세 무히카 전 우루과이 대통령을 선정하게 되었다.
우리나라가 ‘본받을 만한 대통령의 리더십이란 무엇인가’라는 의문에 대한 답을 그에게서 찾아볼 수 있을 것으로 기대한다.
2. 국내의 정치적 상황과 비교
최순실 게이트에 대한 검찰의 수사착수 이후로부터, 박근혜 전 대통령 구속 전까지의 약 6개월의 기간 동안, 국민들의 국가에 대한 의심과 혼란이 가중되어왔었다. 또한, 설상가상으로, 청년 실업률이 사상 최악을 기록했다고 한다. 통계청에 따르면 전년 대비(26.6%)에서 30.5%으로 약 4%가 증가한 것으로 나타났다. 이러한 국내의 어두운 정치적, 경제적 상황 속에서, 국가 지도자의 리더십과 자질은 그중요성이 더욱 부각될 것이라고 할 수 있다.
3. 호세 무히카의 정치적 면모
호세 무히카의 정치적 면모를 들여다보면 다음과 같은 특징들을 살펴볼 수 있다.
1) ‘통합의 정치’ - 자신과 경쟁했던 정치인 아스토리를 부통령으로 임명.
2) ‘대화와 협치’를 중시 - 최악의 협상이 최선의 전쟁보다 낫다며 투쟁보다 대화를 중시.
3) ‘겸허한 수긍’ - 정치인으로서 “우리가 틀렸다면, 우리가 잘못했다”라고 수긍하는 자세.
4) ‘용기’ - “방향을 바꾸는 것을 두려워해서는 안 된다”라는 용기를 보여주었다.
5) 우루과이의 경제 성장과 실업률·빈곤 해결노력
6) 지지율 - 취임 시 52%, 퇴임 시 65%로, 더 높아진 지지를 받으며 퇴임.
참고 자료
<자서전 및 도서문헌>
<미겔 앙헬 캄포도니코 저, 「세상에서 가장 가난한 대통령 무히카」, 21세기북스, 2015년>
<마우리시오 라부페티 저, 「호세무히카 조용한 혁명」, 부키, 2016년>
<리더십 관련 이론> <박경록˙라미경 저, 「NCS를 위한 Core 핵심 리더십 개발」, 한올, 2016년>