신제품 분류 시 제품개선, 제품계열의 추가 및 확장, 재포지셔닝, 혁신제품 등에 대한 각각의 성공사례와 실패사례
- 최초 등록일
- 2019.09.25
- 최종 저작일
- 2019.09
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 제품개선
2. 제품계열의 추가 및 확장
3. 재포지셔닝
4. 혁신제품
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
현대 사회에서 소비자의 수요가 다변화되면서 시장에서 살아남고자 하는 기업의 노력 또한 다방면으로 이루어지고 있다. 그 과정에서 기업이 취할 수 있는 전략에 대한 방법론 또한 구축되어왔다. 본 과제에서는 그 전략 중 하나인 신제품 개발에 대해서 알아보고자 한다. 구체적으로 신제품 개발에 있어 제품의 개선, 제품 계열의 추가 및 확장, 재포지셔닝, 그리고 혁신제품에 대해서 알아볼 것이다. 각각의 성공사례와 실패사례에 해당하는 경우를 살펴보고 이를 비교하며 각각의 전략에 대한 이해도를 높이는 것이 본 과제의 목적이다.
1. 제품개선
1) 성공 사례
충남에 위치한 기업 ‘인터퓨어’는 자사의 제품인 공기청정기의 디자인을 개선하여 매출 상승을 이루어냈다. 디자인을 변경하기 이전과는 달리 티타늄이라는 소재를 새롭게 사용하였으며, 해당 소재가 인체에 무해하다는 인식이 타사 제품에 비해 경쟁력 우위로서 작용하였다.
참고 자료
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신병철(스핑클그룹 총괄 대표),「질레트면도기에 면도크림 더하고... 보완효과 클 때 브랜드를 확장하라」, 동아비즈니스리뷰 2013년 8월 issue 1
http://dbr.donga.com/article/view/1202/article_no/5909
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유지연 기자(중앙일보), “다이슨은 어떻게 세계 최고의 혁신기업이 됐나”, 2017-05-05 https://news.joins.com/article/21543759
양형욱 기자(파이낸셜 뉴스), “‘100년 필름명가’ 최고 기업이 디지털 시대 찬밥으로 전락한 사연”, 2012-12-23 http://www.fnnews.com/news/201212231736288394