간호과정 간호리더십 원리 & 팀 리더십

소개글

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목차

I. 서론: 간호리더십의 이해; 간호리더십의 필요성

II. 본론: 간호리더십 원리; 간호리더십이란 무엇인가?
1. 리더십의 이해
2. 전통적 리더십 이론
3. 새로운 리더십

III. 결론: 팀 리더십 발휘; 어떻게 사용될 것인가?

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론: 간호리더십의 이해; 간호리더십의 필요성
보건의료환경은 빠르게 변화하고 있다. 이런 상황에서 신규 간호사가 근무환경에 적응하면서 대상자를 돌보기 위해 필요한 것이 리더십이다. 리더십의 역할에는 의사결정자, 의사소통자, 평가자, 촉진자, 위험감수자, 멘토, 에너자이저, 코치, 상담가, 선생님, 비판적 사고자, 완충자, 지지자, 비전 제시자, 예측가, 영향인, 창조적 문제해결자, 변화주도자, 외교가, 역할모델 및 혁신가 등이 있다. 리더는 항상 높은 지위에 있는 사람이 되어야만 하는 것은 아니기 때문에 신규 간호사에게도 리더십이 필요하다.
또, 간호조직의 목표는 간호사들이 직무에 만족하는 동시에 환자들에게 질 높은 간호서비스를 제공할 수 있도록 조직을 효율적으로 관리하고 운영하는 것이다. 특히 간호사들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 분위기를 조성하고 이끌어주는 일선 관리자들의 역할이 중요하다.
간호관리자들이 어떤 리더십 유형을 적용하여 리더십을 발휘하느냐에 따라 임상실무 상황은 달라진다고 할 수 있다. 따라서 각 상황에 따른 리더십 유형을 살펴보아야 할 필요성이 있다. 그리고 간호상황에 있어 리더십은 전문적 업무환경에 대한 이해와 통제를 증진시킨다. 이는 다양한 상황에서 간호사들이 함께 일하면서 환자의 예후에 도움이 될 수 있는 기술과 능력을 증진시키는 방법의 일환으로 연구되어 오고 있다. 그래서 우리는 간호 상황에 활용 가능한 간호사를 위한 리더십 전략을 알아보아야 한다.

II. 본론: 간호리더십 원리; 간호리더십이란 무엇인가?
1. 리더십의 이해
- 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다.
- 리더십의 가장 중요한 요인은 영향력(influence)이다.
- 리더십은 목표달성(goal attainment)을 위한 과정이다.
- 리더십은 특정한 목적의 달성을 위해 한 개인이 의도적으로 시도하는 노력이다.
- 리더십은 비강제적 영향력 행사(influence)의 과정이다.

참고 자료

김혜옥 외, 『간호리더십』 수문사, 2016