2019년 이후의 경제 충격 현황에 관하여 '리밸런싱'

목차

1. 부동산 리밸런싱
2. 개인금융의 위험
3. 금융기관의 혼란
4. 기업과 경제 여파

본문내용

건설업은 국내 총생산의 15% 차지한다. 그만큼 고용 규모가 크고 경기 민감성이 높다. 단기성과를 내기 좋기 때문에 내수 상황개선에 집착할만한 요소가 크다.
건설사는 해외저가 수주 경쟁으로 발생한 수익악화를 박근혜 정부의 부동산 부양정책(분양가 상한제 폐지 등)으로 국내 아파트 분양을 통해 손해 벌충했다. 2015년 이전 분양가 차익이 조성원가의 20% 넘기지 않도록 하는 국토부 지침이 폐기된 이후 대형건설사 담합을 통한 고수익 정책을 펼치면서 아파트 분양가 폭등 시작했다.
하지만 IFRS15 이행으로 수익 인식 기준이 바뀌면서 미리 받은 분양대금과 중도금이 부채로 인식 부채비율이 급등, 당기 순이익 급감으로 위기에 직면해 있다.
한국주택시장의 주택 보급률은 전국적으로 118%이상이며, 2020년에는 125%를 초과할 것으로 예상된다. 결국 분양자와 전월세금 분쟁의 당사자들에게 그 피해는 전가될 것이다.

참고 자료

없음