기업의 국제경영능력은 약하지만, 현지국의 무영장벽이 낮을 경우 적합한 본국 중심의 국제 경영활동

소개글

과목명: 국제경영
주제:
-기업의 국제경영능력은 약하지만, 현지국의 무영장벽이 낮을 경우 적합한 본국 중심의 국제 경영활동에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 본국 중심의 국제 경영활동
Ⅱ. 일괄 수주하여 진입하는 방식
Ⅲ. 부피가 많이 나가는 제품에 적합한 시장진입 방식
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 본국 중심의 국제 경영활동
기업의 국제경영능력은 약하지만, 다행히도 현지국의 무역장벽이 낮은 경우에는 국내에서 생산을 하고 해외 시장에 판매하는 수출전략을 채택하는 것이 적절하다. 기본적으로 기업은 이윤의 극대화를 추구하는 주체이기 때문에 현재 상황에서 최적의 포지션을 취하고자 한다. 이러한 관점에서 생각해보면, 국제경영능력이 낮아 다른 기업과의 경쟁에서 뒤쳐질 것이 분명한데 굳이 해외에 직접적으로 진출하여 국제 경영 활동에 투자할 이유가 없어진다. 아울러 현지국의 관세 또한 낮은 상황이기 때문에 내수시장을 겨냥한 생산 및 마케팅 전략을 도입하더라도 수출이 가능하다.
이처럼 해당 사례의 기업은 국제화를 위한 추가적인 전략을 채택하기 보다는 본국 위주의 전략을 고수하는 것이 적절하다. 다만 주의할 점은 해외 시장을 아예 배제하지는 않았다는 것이다. 따라서 해당 상황에서 기업이 취할 수 있는 적절한 전략을 구체적으로 열거해보자면, 첫째로 생산에 필요한 자본과 생산요소 등은 국내에서 조달하거나 정부의 도움을 받는 것이 합리적이다.

참고 자료

이관석 사우디아라비아 리야드무역관(kotra 해외시장 뉴스), “사우디서 한국 플랜트업체 사상 초유의 수주실적 예상”, 2009-07-31
https://news.kotra.or.kr/user/globalBbs/kotranews/3/globalBbsDataView.do?setIdx=242&dataIdx=91406
권영철, 『글로벌 경영전략』, 법문사, 2017
장세진, 『경영전략/MIS』, 2018