사회복지행정의 전통적 이론인 과학적 관리론, 관료제이론, 인간관계이론, 체계이론 중, 사회복지조직과 가장 적합한 것은 어느 이론인지 각자 생각해 봅시다

목차

1. 과학적 관리론과 사회복지조직
2. 관료제이론과 사회복지조직
3. 인간관계이론과 사회복지조직
4. 체계이론과 사회복지조직

본문내용

I. 과학적 관리론과 사회복지조직
Taylor에 의해 시작된 과학적 관리론의 주제는 일, 특히 단순근로자들의 일을 과학적으로 연구할 수 있다는 것이며, 일을 조직화할 수 있는 최선의 방법을 찾을 수 있다는 확신에서 출발한다. 이러한 최선의 방법을 찾는 과정에는 면밀한 관찰과 측정이라는 과학적 방법이 동원된다. 사회복지조직에서 과학적 관리의 이러한 원리의 적용은 특히 업무 부담과 과업분석의 영역에 속한다(Austin, 1981 : 90-98). 예를 들면, 업부 부담이 많은 사회복지기관에서 직원능력, 과업기대, 보상체계를 검토해 보는 것은 효과가 있을 수 있다. 그러나 사회복지조직에서 금전적 보수의 중요성이 일반적으로 과소평가되고 있는 점도 부인할 수 없다.
과학적 관리 이론에서 제기되고 있는 시간동작연구, 표준화, 목표 설정, 동기요소로서의 금전적 보상, 직원의 과학적 선발, 휴식시간의 조절 등과 같은 과학적 의사결정의 원칙들은 본질적으로 정당할 뿐 아니라 널리 수용되고 있다.

참고 자료

없음