조직(학원)의 매니지먼트 문제점 및 조직진단, 개선하기 위한 방안 제안

소개글

학원 조직의 매니지먼트 문제점 및 조직진단, 문제점을 개선하기 위한 방안 제안
-주관적 견해
-부정적 견해
-욕구와 요구
-기업의 정체성의 유형적 가치
-기업의 사회적 책임
-관리자의 문제점
-실제 사례

목차

1. 본인이 속한 조직의 매니지먼트 문제점 및 조직진단
2. 매니지먼트의 문제점을 개선하기 위한 방안 제안

본문내용

1.본인이 속한 조직의 매니지먼트 문제점 및 조직진단

조직은 2인 이상의 사람이 모인 것으로, 목표가 있고 분업화 되어 있는 것을 말한다. 우리 조직은 학원으로, 최고 관리자(Top Manager)는 원장이다. 원장은 조직의 목적 성취를 위해 조직 구성원들을 조직 및 구성해야 한다. 그에 걸맞게 시너지 효과를 내야 하며 추상적 위치에 있다. 다음으로 중간 관리자(Middle Manger)는 부원장으로 소통의 역할을 한다. 나머지 일선 관리자(First-Line Mangers)이면서 일반 사원(Non-managerial Employees)인 교사들이 있다. 우리 조직에서는 총 5명이 있다.

그런데 우리 학원은 분업화가 분명히 되어 있는 모습은 보이지 않는다. ‘학생 관리 및 교육’이라는 목적 및 목표가 있고 총 7인의 구성원이 있다. 굳이 부원장을 거쳐 원장에게 보고가 올라가는 계급화된 모습은 아니고, 오히려 원장에게 직접 더 이야기하는 경우가 많다.

참고 자료

조직과 리더십, 이상호, 북넷, 2010