롯데간부승진과정인재개발원전략경영과제

목차

[1-1] 기업은 자신의 외부환경을 분석함으로써 외부로부터 주어지는 기회나 위협에 적절한 대비 전략을 세울 수 있다. (4차시, 5차시) (총50점)
1) 외부환경의 두 가지 유형을 구분하여 설명하고,
2) 외부환경의 분석방법 중 Five forces model에 대해 기술하시오.
3) 외부환경의 분석방법 중 Value Net 모델에 대해 기술하시오.
4) 외부환경의 분석방법 중 전략 집단 분석에 대해 기술하시오.

[1-2] 사업전략은 개별사업부가 어떤 방식으로 경쟁자와 경쟁할 지에 대해 선택하는 전략이다. 사업전략은 경쟁전략이라고 불린다.
1) 경쟁전략 수립 시 고려해야 할 3대 핵심과제를 제시하시오.
2) 경쟁우위의 개념을 기술하시오.
3) 본원적 경쟁전략 3가지에 대해 기술하시오
4) 원가우위 전략을 실행에 옮기기 위한 방법을 3가지 이상 기술하시오.
5) 원가우위와 차별화우위를 동시에 얻기 위한 블루오션 전략에 대해 기술하시오.

본문내용

1) 외부환경의 두 가지 유형을 구분하여 설명하고,
1. 거시환경(일반환경) : 모든 산업의 기업에게 최소한 간접적으로 영향을 미치는 환경
2. 미시환경(산업환경) : 특정 산업에 속한 기업들에게 직접적으로 영향을 미치는 환경
거시환경은 기업의 단기적인 활동에 직접적으로는 영향을 미치지 않지만 중장기적으로는 영향을 미치는 환경으로 정치적 환경(Political), 사회문화적 환경(Economic), 사회적 환경(Socio), 기술 환경(Technology) 등의 하위환경으로 더욱 세분화할 수 있다. 거시환경 분석은 영어 알파벳 PEST분석이라고 부르기도 한다. 또한 산업환경은 기업의 단기적인 활동에 직접적으로 영향을 미치는 환경으로 경쟁회사, 공급자, 소비자 등과 같이 우리 산업에 참여하는 사람이나 조직으로 더욱 세분화 할 수 있따.

2) 외부환경의 분석방법 중 Five forces model에 대해 기술하시오.
파이브 포스 모델(5 forces model)은 1979년 미국 하버드대 경영대학 교수 마이클 포터(Michael Porter)가 발표한 산업구조분석 기법이다.

참고 자료

없음