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합작투자의 파트너 선정

merida
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최초 등록일
2019.06.19
최종 저작일
2019.06
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목차

I. 합작투자의 전략적 제휴
II. 합작투자의 파트너 선정

본문내용

합작투자는 서로 다른 두 기업이 공동의 이익을 실현하기 위하여 자본과 경영자원을 결합하고 협력과 공동의 노력을 기울인다는 점에서 전략적 제휴(strategic alliance)의 일환이라 볼 수 있다. 다만 합작투자가 지분 참여와 별도의 법인설립을 전제로 하는 데 비해. 광의의 전략적 제휴는 합작투자는 물론 지분 참여 없이 사업이나 부문별 계약에 의해 이루어지는 모든 협력관계를 포함한다는 점에 차이가 있다. 물론 전략적 제휴를 좁게 해석하여 지분 참여 없는 협력관계만을 의미하는 것으로 보는 경우도 있다.
합작투자와 전략적 제휴는 서로 다른 기업이 공동의 목표를 위해 자원을 결합한다는 점과 적절한 파트너 선정 및 그 이후의 파트너와의 신뢰관계가 성공에 매우 중요하다는 점. 그리고 상호 협력과 신뢰가 매우 중요한 한편 갈등과 경쟁관계 역시 병행될 수밖에 없다는 점에서 그 이론적 배경과 접근방법, 전략적 시사점 등이 유사하다고 할 수 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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