트렉스타 중소기업 경영론

목차

1. 기업 소개 및 연혁
2. 트렉스타의 성공요인
3. 트렉스타의 국내∙외 시장 상황
4. 트랙스타의 SWOT 분석
5. 트랙스타의 4P 분석
6. 트렉스타의 STP 분석
7. 결론

본문내용

인류의 즐거운 트레킹(Trecking) 활동의 길을 밝혀주는 별(Star)이 되고자 Treksta라는 이름으로 탄생한 기업 트렉스타는 독보적인 기술력(“개인의 발 모양이 곧 등산화가 된다”_네스트핏 기술), 경험과 신뢰, 선택과 집중을 통한 아이덴티티, 시장의 목소리를 듣는 브랜드, 창업주의 확고한 신념을 가졌으며, “새로운 눈으로 세상을 바라보고 사람들을 이해하고 그들의 생각과 행동을 인정하는 태도에서 진정한 차별화를 만듭니다”라며 “Dare to be Different”라는 정신을 지닌 성공한 중소기업의 대표 기업이라고 할 수 있다.

< 중 략 >

등산화에서 의류, 잡화로의 품목 확대 고품질, 우수한 이미지, 공격적인 매장 확장보다 매장의 내실 다지기, 틈새시장 공략을 통해 등산화에서부터 출발하여 스포츠웨어 기업으로서 현재 해외 시장에까지 진출하여 활발한 활동과 성장을 보여주고 있는 트렉스타는 대표적인 중소기업의 성공사례라고 할 수 있다. 아직까지 매출액 규모 등으로 중소기업의 범위에 있지만, 전세계적으로 우수한 품질과 혁신적인 기술력으로 등산화, 스포츠 의류 업계에서 널리 인정을 받고 있으며 많은 성장 가능성을 내포하고 있는 기업이다. 현재 베이징 올림픽과 이후 늘어난 아웃도어 시장의 팽창을 겨냥하여 중국 매장을 추가로 늘린다는 계획을 가지고 있는 트렉스타는 해외 라이센스 브랜드가 아니라 국내 브랜드를 활용해 중국 및 동남 아시아로 진출하고, 향후 미국 등 해외시장을 개척해 나갈 계획에 있으며, 해외 시장에서 트렉스타의 위치를 위협하는 K2나 노스페이스, 에델바이스, 함박 등 경쟁 기업을 따돌리고 지금의 성장과 성공을 이어가기 위해서는 앞으로도 꾸준한 혁신적인 기술 개발과 더불어 그러한 기술력들을 널리 알릴 수 있는 활발한 마케팅 전략들을 포함한 지속적인 노력들이 계속 필요할 것으로 예상된다.

참고 자료

없음