자신이 사회복지기관에 근무하는 자원개발 및 연계, 후원업무 등을 담당하는 사회복지사라고 가정하고 기관의 후원 및 자원개발 및 연계를 활성화 할 수 있는 방안을 기술하시오

목차

1.서론
2.본론
3.결론

본문내용

서론
사회복지기관과 같은 비영리조직은 우리나라도 그러하지만 선진국의 경우도 부족한 자원을 마련하기 위해 많은 방법을 동원하고 있다. 특히 우리나라와 같은 정부의 비영리조직인 사회복지기관에 대한 재정지원이 부족할 경우 자원부족에 대한 문제는 더 심화될 것이다. 비영리조직의 자원개발 필요성은 한정된 공공재 안에서 해결하기 힘들기 때문에 더욱 더 중요시되고 있다. 비영리조직의 자원은 한정되어 있는 반면 수요는 언제나 공급을 초과하기 때문에 자원은 늘 부족한 상태에 놓여있게 되는 것이다. 비영리 단체들은 부족한 자원을 확보하기 위해 기업, 재단, 모금, 수익사업 등 다양한 외부의 기금원에 의존하고 있다. 예를 들면 미국의 경우 비영리조직들이 연방정부, 주정부의 기금, 재단의 기금, 개인기부금, 유산, 서비스 이용금, 수익사업 등의 다양한 기금원을 통해 기금을 확보하고 있다. 앞으로는 이러한 자원개발 및 연계, 후원의 활성화 방안에 대해 이야기 해보려한다.

본론
사회복지기관 마케팅의 특성과 욕구분석
사회복지기관의 욕구분석은 비영리 조직의 특성에 따라 달라져야한다.

참고 자료

없음