사회복지실천론 ) 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십이론
2) 사회복지조직에서 바람직한 리더십이란
3) 바람직한 리더십을 위한 노력
4) 리더 양성을 위한 외부적 노력

3. 결론

4. 참고문헌 및 출처

본문내용

하나의 조직을 구성하고 이끄는 과정에서는 특정한 리더가 필요하다. 아무런 리더가 없는 조직은 하나로 뭉쳐서 많은 조직의 구성원들이 소속감을 느낀 채로 유지되기가 어려우며, 공동의 목표를 위해 함께 나아가는 것이 매우 어려울 수 있다. 또한 리더가 없는 조직은 지속적으로 구성원들이 서로를 이해하고 관계 유지를 하고자 노력하지 않는 경우가 많기 때문에 쉽게 갈등이 생기거나 붕괴되는 것을 볼 수 있다. 특정한 업무를 수행하는 과정에서도 조직 구성원들이 능력이 부족한 경우에 이를 채워줄 수 있는 리더의 역할이 매우 중요하다. 따라서 올바른 리더십을 가진 리더를 위임하는 것은 특정 조직의 발전을 위해 매우 중요하다고 할 수 있다.
본 보고서에서는 이와 같은 리더의 역할에 대해 보다 자세히 이해하기 위해 리더십에 대해 구체적으로 살펴보고자 한다. 상황적 리더십 이론에 대해 살펴보고, 이러한 리더십 이론에 근거하여 사회복지조직에서 바람직한 리더십을 유지하기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대해서도 논의하고자 한다.

참고 자료

하미승 “리더십 : 이론과 개발” (2018)