타타그룹 글로벌 경영,글로벌 경영 성공,글로벌 M&A.타타그룹 브랜드마케팅,타타그룹 서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

목차

1. 인도
2. 타타그룹
3. 조직구조
4. 글로벌 성장 핵심회사
5. 성장동력/글로벌화의 동인
6. 해외사업
7. 성장 전략
8. 브랜드별 전략
9. 위기
10. 시사점

본문내용

인도
인도는 많은 노동력, 인적자원, 천연자원을 가진 남아시아의 경제 대국.
2012년 기준으로 인도 공화국의 PPP환산 GDP 순위는 세계 3위.
최근 it를 중심으로 경제 성장세가 가파름. 특히 많은 기업들이 자국 내수시장 내에서의 막대한 자본력을 바탕으로 각 국의 기업들을 M&A, 규모의 경제를 구축하여 글로벌 기업으로 발돋움 중.

<중 략>

성장동력/글로벌화의 동인
1.서구문화에 대한 높은 이해도
독립이후에도 영연방 회원국으로서 서구문화에 대한 이해도 높은 편
타타는 서방을 주 인수대상으로 설정(M&A 37건 중 28건)- 현지화에 유리
식민시대부터 엘리트계층의 해외 경험이 유지되어 비즈니스 감각을 보유
- 주요인사를 GE출신으로 영입하는 등 경영진의 글로벌화

2.폭넓은 인적 네트워크
지구촌 곳곳의 인도인 네트워크가 각력한 정보망을 구축하여 M&A 성공에 기여
인도기업가 모임(The indus Entrepreneurs)을 통해 시의 적절한 정보를 제공

참고 자료

없음