국외 하청생산이 국내 중소기업에 미치는 영향을 분석하고 그에 따른 문제를 해결하기 위한 방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 국외 하청 생산의 실태와 영향
2. 해결 방안 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
개방과 세계화의 진전으로 기업은 성장과 생존을 위하여 국외로 활발히 진출하기 시작하였다. 기업들은 글로벌 생산 체제를 구축하기 시작하였으며 2004년 기준 국외 자회사들의 매출 규모는 18.7조 달러로 세계 수출액 이상을 점하게 되었다.
대기업은 원가 절감과 품질 향상, 기술 수준의 향상을 추구하기 위해 국외 하청 생산을 진행할 필요가 있는 것이 사실이나, 국내의 생산 설비 투자나 수출입 등에 영향을 미쳐 다양한 파급 효과를 가져 오게 된다. 하청을 주는 업체의 해외 의존도를 장기적으로 심화시키게 될 뿐만 아니라, 특히 국내 노동시장과 하청 업체들에는 부정적인 영향을 미치게 되기 쉽다. 따라서 본 과제에서는 국외 하청생산이 국내 중소기업에 미치는 영향을 분석하고 이에 따라 발생하는 문제를 해결하기 위한 방안에 대해 논하여 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 국외 하청 생산의 실태와 영향
1) 국외 하청의 개념
국외 하청은 국외 아웃소싱과 글로벌 판매 법인의 구축과 함께 글로벌 기업 경영의 한 방편이라고 볼 수 있다. 크게 다음 전개 단계와 지원 내용들을 가지게 된다.
- 전개 단계 : 해외 생산 라인 구축, 해외 품질 인증 획득 지원, 해외 공동 진출, 해외 합자 투자법인 설립
- 지원 내용 : 해외 생산 라인의 구축을 통한 지속적이고 효율적인 협력 관계의 유지, 해외 수출 물량 및 사업의 공동 수주

2) 국외 하청의 동기
- 생산 비용의 감축 : 특히 중국 및 동남아 지역으로의 하청은 저 원가와 저임금의 달성을 목표로 한다.
- 현지 기술 습득 : 국외의 품질이 우서한 부품 및 반제품 확보를 통한 품질 개선을 도모한다.
- 글로벌 시장에의 접근성 확보 : 효율적인 배송, 서비스 및 반응성을 통해 고객 만족도를 제고할 수 있다.

3) 국외 하청의 현황 및 중소기업 영향
기존, 우리나라 중소기업들은 하청을 받고 있는 기업들이 2014년 기준 약 34.6%
로, 매출액 기준으로는 거래 모기업에..

<중 략>

참고 자료

김선옥, 박정수. 우리나라 기업간 거래와 기업의 성과에 관한 연구. 시장경제연구원 최종보고서. 2016.12.19.
이경희, 외. 한국 기업의 R&D 아웃소싱과 성과. 산업연구원. 2011.12.28.
한국수출입은행. 해외직접투자 통계연보 2006. 해외직접투자통계 DB. 2007.3.
이재출, 박귀현. 제조업 해외진출이 국내 기업의 비즈니스에 미치는 영향. 무역연구소 보고서. 2004.8.9.