[자원배분기법] 예산배경, 스케줄링, 선형계획법

목차

1. 예산배정

2. 스케줄링
1) 간트차트
2) 로드차트
3) 퍼트네트워크

3. 선형계획법

본문내용

지원배분기법
-계획을 실행에 옮기기 위해서는 반드시 자원이 투입되어야 한다. 따라서 계획을 실행하기 위하여 어떤 자원을, 언제, 어떻게, 얼마나 투입할 것인가를 결정하는 것은 경영계획의 주요부분을 차지한다. 여기에서의 자원은 인적자원과 물적 자원을 포함한다.자원배분기법에는 다양한 종류가 개발되어 있으나 그 중에서 흔히 사용되는 기법으로 예산배정, 스케줄링, 선형계획법에 대하여 간단하게 살펴보기로 하자.

(1) 예산배정
예산(budget)이란 특정의 경영활동을 수행하기 위하여 구체적인 수량으로 자원을 배정하는 계량적 계획이라 할 수 있다. 예산배정은 경영계획의 실행을 가능하게 하는 실천적 조치이며, 배정된 예산의 규모로서 계획의 중요성과 비중을 가름 할 수 있다. 예산배정은 비단 수익이나 비용과 같은 금액단위로서만 나타내는 것이 아니라 시간, 면적, 인원 등을 비롯한 자원의 단위로도 나타낼 수 있다.

참고 자료

없음