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경영조직의 구성원리(권한법정설, 권한능력설, 권한배분설, 권한수용설)

merida
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최초 등록일
2019.03.02
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 권한법정설
II. 권한능력설
III. 권한배분설
IV. 권한수용설

참고문헌

본문내용

이것은 종래에 일반적으로 지지되어 온 지배적인 견해였다. 이 설은 법적인 권력관계를 중시하고, 권한은 경영조직을 규정하는 조건이라고 생각한다.
법정설의 전형적인 견해로는 쿤츠(H. Koontz)와 오돈넬(C. O'Donnell)의 것이 있다. 그들에 의하면 '권한이란 다른 사람에게 일정한 행위 혹은 불 행위를 명령하는 법적인 힘'이다.
상사는 이 법적인 힘에 의해 부하로 하여금 그 결정에 따르게 할 수 있다. 이 같은 권한이야말로 책임(responsibility)에 대한 기초가 되며, 조직을 형성하게 하는 힘이다. 이 권한은 최고층(top)에서 하위계층으로 위양되며, 이 권한 위양에 의하여 의무(책임)가 생기며, '해야 할 직무'가 발생한다. 따라서 조직은 권한위양의 체계에 의해 형성되며, 조직은 이 체계에 의해 현성되는 상사와 부하와의 관계(superior subordinate)이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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