<사회복지행정론> 인적자원관리

목차

1. 리더십과 동기부여
1) 리더십의 개념과 요소
2) 리더십의 이론과 유형
3) 동기부여이론

2. 인적자원관리
1) 인적자원관리의 개념과 요소
2) 인적자원관리와 조직성과
3) 사회복지 인사관리

본문내용

01. 리더십의 개념과 요소
리더십의 의미

-사전적 의미
: 리더십이란 집단적 기능의 하나로 집단 구성원으로 하여금 그 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용

-일반적 의미
: 리더십이란 리더가 조직의 목표달성을 위해 조직구성원들을 끌고 나가는 힘

-현대적 의미
: 현대사회에서 리더십이란 지배와 복종의 관계가 아니라 협력과 조화의 관계이며 상명하복의 수직적 관계가 아니라 상호작용의 수평적 관계를 의미함

"로빈스는 리더십 이란 리더가 일정한 상황에서 구성원드로 하여금 공통목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정과 그러한 능력을 의미한다 라고 정의 했다."

리더십의 중요성
-리더십은 개인역량을 집결시켜 집단역량이 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 하는 시너지효과를 촉진한다

-리더가 얼마나 훌륭한 리더십을 발휘하는가는 그 집단의 조직성과를 좌우하게된다

-훌륭한 리더십은 부하들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 동기부여를 시키고 조직유효성을 높이는 요인이 된다

-리더는 외부환경변화에 대한 정보를 전달하면서 개인과 조 직의 발전을 위해 새로운 방법을 추구하고 변화를 촉진한다

참고 자료

없음