권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오

목차

I. 권력의 5가지 원천
1) 보상적 또는 수혜적 권력
2) 강압적 또는 강제적 권력
3) 합법적 권력
4) 준거적 권력
5) 전문적 권력

II. 집단간 권력의 원천
1) 자원의존 관점
2) 전략적 상황 관점

참고문헌

본문내용

조직에서 행사되는 권력은 무엇을 근거로 하여 이루어지는가? 즉 권력의 원천에는 어떤 것들이 있는 가에 대해서 알아보기 위하여 편의상 개인권력원천과 집단 간 권력원천으로 나누어 살펴보면 다음과 같다.

I. 권력의 5가지 원천
프렌치(J. French)와 레이븐(B. Raven)은 개인이 갖는 권력의 원천을 다섯 가지로 분류하였다.

(1) 보상적 또는 수혜적 권력(reward power)
권력행사자의 보상능력에서 기인하는 권력으로 권력수용자에게 있어서 보상의 의미를 갖는 상황에서만 영향력이 발휘된다. 즉 경제적 보상이나 승진 및 인정 등 부하의 행동을 유인할 수 있는 상다를 제공할 수 있는 공식 또는 비공식적 능력을 말한다. 경영자들은 봉급인상, 승진, 과업배당과 같은 조직이 주는 보상적 분배를 통제할 수 있기 때문에 권력을 가지게 된다.

(2) 강압적 또는 강제적 권력(coercive power)
보상적 권력에 상반되는 개념으로 권력 행사자가 권력수용자에게 벌을 줄 수 있다고 인식하는데 기초를 두고 있다.

참고 자료

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