소개글
4500자 내외로 작성된 SK하이닉스의 글로벌 경영론 성공 전략 및 기업에 대한 개괄적 소개, 분석입니다.
목차
1. 서론
2. 본론
1) SK하이닉스 기업 개요
2) 해외 진출 현황
3) SK하이닉스 현황 분석
4) SK하이닉스 글로벌 경영 성공 요인
(1) 대규모 투자로 주력제품 경쟁력 강화
(2) 인수·합병, 인재 영입과 기술혁신
(3) 글로벌기업과 제휴 및 해외투자
3. 결론 및 시사점
본문내용
[서론]
SK하이닉스에 대한 본격적인 논의에 앞서, 글로벌 시장에서 성공적인 성과를 거두었다는 기준점을 나는 전체 매출 중 해외 매출이 차지하고 있는 비중과 국제 활동을 총괄하는 본사조직을 보유하고 있는가에 두었다. 첫째로, SK하이닉스의 조직도를 분석해본결과 SK하이닉스는 미주총괄부, 중화총괄부와 같은 국제부 조직을 보유하여 그 지역의 국제 활동을 총괄하고 있었고, 둘째로 SK하이닉스의 해외매출 비중은 2017년기준 총 매출 29조 7189억 중 28조 6899억으로, 96.5%라는 놀라운 비중을 차지하고 있었다. 따라서 나는 SK하이닉스가 글로벌 경영의 성공사례로 채택될 자격조건이 충분하다고 여겨져 이하 리포트의 중심 사례로 선정하게 되었다.
[ 본론 ]
[ 1. SK하이닉스 기업 개요 ]
SK하이닉스는 이천, 청주의 국내 사업장을 포함하여 중국 우시(无锡), 충칭(重庆)에 4개의 생산법인과 미국, 영국, 독일, 싱가포르, 홍콩, 인도, 일본, 대만, 중국 등 10개국에 판매법인을 운영하고 있으며, 이탈리아, 미국, 대만, 벨라루스 등에서 4개의 연구개발법인을 운영하는 글로벌 기업이다. 2017년 기준 반도체를 만드는 기업 중에서는 매출액 세계 3위의 기업이며, 그중에서도 메모리를 전문으로 하는 회사를 기준으로는 매출액 세계 2위 회사이다. 하이닉스의 매출이 높은 이유 중 하나는 중국 시장에서 1위이기 때문이며 특히 애플과 중국의 스마트폰 제조업체가 주요 고객사를 이루고 있다.
주요 생산제품으로는 DRAM, SRAM, Flash Memory등의 메모리칩을 생산하고 있으며, LCD 구동칩, MCU, CMOS Image Sensor 등 3대 전략 육성분야를 중심으로 제품 포트폴리오를 개편하여 수익성 및 고부가가치 창출에 집중함으로써 성장을 꾀하고 있다.
참고 자료
서동일, 「[글로벌 경영]SK하이닉스, 16개 해외법인·14개 사무소 통해 글로벌 경영」, 동 아일보, 2016.06.27.03:00,http://news.donga.com/3/all/20160625/78854779/1
박종민, 「SK하이닉스, 파운드리 사업 CEO가 직접 챙기기로」, 뉴스1코리아, 2016.12.14.09:50, http://news1.kr/articles/?2857380
전재호, 「작년 SK그룹 매출 대비 수출 비중 54.2%…역대 최고」, 조선일보, 2018.02.04. 09:21, http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2018/02/04/2018020400253.html
유성용, 「SK그룹, 해외매출 비중 6년 새 37%→49%로 '껑충'...SK하이닉스·SK에너지 수출 '쌍끌이’」,소비자가만드는신문, 2018.06.04
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