카페베네 전략적 제휴,카페베네 커핏시장,전략적 제휴 동기와 유형

목차

1. 정의
2. 이점과 단계
3. 동기와 유형
4. 유의점
5. 실패요인
6. 성공요인
7. 카페베네와 기업들
8. 현황
9. 규모
10. 판촉전략
11. 향후전망
12. 기업소개
13. 카페베네의 강점, 단점
14. 제휴 내용
15. 성과
16. 시사점과 경영방향

본문내용

전략적 제휴 - 정의
1) 두 개 이상의 기업이 법적/경제적으로 독립성 유지, 자신들의 경쟁우위요소를 바탕으로 함.
2) 1)의 내용을 토대로 일정기간 동안 전략적 의도로 상호 협력관계를 형성, 경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략.

전략적 제휴 - 이점과 단계
1. 위험과 비용의 감소
- 사업관련 위험도 및 투자비용의 감소
2. 규모의 경제 실현
- 단위비용의 절감효과, 경제적 생산구조
3. 후발기업의 경쟁우위확보
- 경영전략의 공유를 통한 경쟁우위 확보
4. 선점효과
- 제휴전략을 통한 시장선점의 목적 달성
5. 기업간 상호보완
- 제휴전략을 통한 시너지효과

제휴전략의 수립
↓
제휴 파트너의 선정
↓
제휴 조직 구조와
경영관리
↓
제휴결렬의 대비

전략적 제휴 - 동기와 유형
1. 동기
1) 위험분산
- 투자/기회비용의 감소
2) 표준화 및 개발속도의 단축
- 규모의 경제를 통한 제품
표준화 및 개발속도 단축
3) 보완적 자원의 공유
- 배타적 자원의 공유 → 시장접근성의 증대
4) 새로운 경쟁구도의 형성
- 경쟁감소를 위한 방어적/ 공격적 전략 시행

참고 자료

없음