가치사슬이란 가치를 창출하고, 기업 내의 모든 가치창출활동이 연결된 하나의 시스템, 마이클 포터의 다이아몬드 모형을 중심으로 해외진출전략

소개글

국제경영
가치사슬이란 가치를 창출하고, 기업 내의 모든 가치창출활동이 연결된 하나의 시스템이다. 이를 토대로 마이클 포터의 다이아몬드 모형을 중심으로 해외진출전략을 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 가치사슬과 마이클포터의 다이아몬드 모형
1) 가치사슬의 개념
2) 마이클포터의 다이아몬드 모형
3. 한국 게임산업의 마이클포터의 다이아몬드 모형 해외진출 전략기술
1) 생산조건
2) 수요조건
3) 관련산업
4) 경영여건

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
가치 사슬 모형은 기업에서 경쟁전략을 세우기 위해서 자신의 경쟁적인 지위를 파악하며 이를 향상시킬 수 있는 점을 찾기 위하여 사용하게 되는 모형이다. 마이클포터의 다이아몬드모형은 가치사슬과 관련하여 기업의 전략적인 기술로 사용되어져 오고 있다. 아래의 본론에서는 가치사슬의 개념과 마이클포터의 다이아몬드 모형을 서술하고, 마이클포터의 다이아몬드모형에 입각한 해외 진출 전략기술을 서술하여 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 가치사슬과 마이클포터의 다이아몬드 모형
1) 가치사슬의 개념
가치 사슬 모형이란 기업에서 경쟁전략을 세우기 위하여 자신의 경쟁적인 지위 능력을 파악하고 이를 향상시킬 수 있는 척도를 찾기 위해서 사용하는 모형이다. 가치 사슬 각 단계에서는 가치를 높이는 활동들을 어떻게 수행할 것인지 또는 비즈니스의 과정이 어떻게 개선될 수 있는지를 조사해야 한다.
가치 사슬의 모형을 통해서 회사 상품이나 서비스를 위해서 가치 마진을 분석할 수 있다. 가치 사슬 모델의 확장적인 범위로서 공급 사슬의 관리와, 고객 관계의 관리가 포함될 수 있다.

참고 자료

구르바짜르 훌랑,‘몽골 캐시미어 산업의 경쟁력에 관한 연구 : 마이클 포터의 다이아몬드 모델 중심’, 경북대학교,학위논문,2012
김고은, ‘다이아몬드모델을 활용한 한국 화장품산업의 국제경쟁력 분석’,성균관대학교,학위논문,2017