기업의 최고경영자(ceo)에게 기본적으로 요구되는 자질의 구성요소를 소개

소개글

기업의 최고경영자(ceo)에게 기본적으로 요구되는 자질의 구성요소를 소개하고 이러한 구성요소 중 최소 두 가지 이상의 요소가 적용된 구체적인 사례를 찾아 분석하십시오.
- 리더의 자질과 조건 11개지 요소를 구체적으로 정리 분석하십시오.
- 이러한 구성요소가 잘 적용된 사례를 관련서적, 뉴스, 인터넷 매체를 찾아 대상 ceo의 성장배경, 구체적인 적용사례를 분석하십시오.
- 사례를 통하여 배운 점, 소감 등을 서술하십시오.
<목 차>
Ⅰ.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 자질과 조건
2. 성공적인 리더의 사례 - 스타벅스의 하워드 슐츠
3. 인지행동모델 실천

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와의 차이점은 그 기능의 수행을 자발성에 근거한 피지도자에게 기대하는 것과, 집단의 성질에 따라서 특성이 반드시 고정적이지 않다는 데 있다. 이러한 리더십은 기능을 위한 방법에 있어서는 탄력적이어야 하고, 이를 위해서는 반드시 리더에게 통찰력과 적응성이 함께 요구된다. 이처럼 리더십과 관련해 리더의 자질과 조건 그리고 이를 성공적으로 이룬 리더의 사례를 살펴보며 이해해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 리더의 자질과 조건 11가지
✓ 신용: 신용은 리더의 가장 중요한 자질의 하나로, 믿을 수 없는 리더와 함께 일하는 것은 매우 힘든 일이다. 구성원들은 믿을 수 없는 리더가 제시하는 방향성과 비전을 확신을 가지고 따라갈 수가 없기 때문이다.
✓ 집중과 안정성: 효율적인 조직을 리드하기 위해 리더는 프로젝트의 핵심 요소를 포착해 역량을 집중하며, 적절한 수준의 긴장을 계속 유지해야만 한다. 처음의 계획과 같이 완벽하게 진행되는 프로젝트는 거의 없다고 할 수 있다. 프로젝트 리더의 역량은 이 부분에서 강조된다고 할 수 있다. 진행 과정에서 발생되는 문제들에 있어서 팀의 리더는 보다 이성적이고 현실적으로, 그리고 신중한 결정을 내려야만 한다. 흔들리는 조직을 다독여서 방향성을 제시해주는 리더의 모습에서 팀원들은 안심할 수 있을 것이다.

<중략>

참고 자료

김광웅. 창조리더십. 생각의나무. 2009
최만수. 하워드 슐츠 스타벅스 회장 "스타벅스의 미래는 결국 인재…고객과 감성소통 강화". 한국경제. 2013.12.22
(http://news.hankyung.com/article/2013122264621?nv=o)
[슈퍼리치] 슈.읽.기<2> “전진, 앞으로!” 스타벅스 CEO 하워드 슐츠는 머무르지 않는다. 헤럴드경제. 2017.02.25
(http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=016&aid=0001202644)