[휴넷] 경영학개론 과제/ 산업조직론,자원준거론,5 Forces Model

목차

Ⅰ. 산업조직론과 자원준거론
1. 산업조직론
2. 자원준거론
3. 산업조직론과 자원준거론의 비교

Ⅱ. 5 Forces Model의 5가지 구성요소
1. 기존기업 간 경쟁
2. 신규 진입 결정 요인
3. 공급자 협상력 결정요인
4. 대체재위협 결정요인
5. 구매자 협상력 결정요인

본문내용

Ⅰ. 산업조직론과 자원준거론
1. 산업조직론
산업조직론(IO:Industrial Organization)이란 외부산업 환경을 분석하고 이를 바탕으로 전략을 수립하는 것으로 수립된 전략을 실행하는데 필요한 자원은 외부에서 조달 할 수 있다. 산업조직을 특정 짓는 것에는 시장구조, 시장행동, 시장성과가 있는데 시장구조는 시장에서 경합하고 협조하는 기업들 간의 양상을 말한다.
시장구조는 독점형, 과점형, 완전경쟁형으로 나뉘는데 특정산업의 시장구조가 어느 것인가를 가려내야 하며 집중도, 제품차별화 등이 시장구조의 특성으로 연구되고 있다. 시장행동이란 기업이 시장에서 추구하는 목적설정과 방법의 선택을 말하는 것으로 가격정책, 제품정책, 경쟁상대에 대한 반응정책이 여기에 해당한다. 시장성과란 앞에서 언급한 시장구조와 시장행동의 결과로서 시장이 바람직한 상태인지를 판별하는 것이다. 이는 시장이 자원의 효율적배분에 얼마나 접근해 있는가가 일반적인 기준이 된다.

참고 자료

없음