사회복지실천기술론 ) 사회복지실천에서 집단지도력이 필요한 이유와 집단지도력을 활용한 사례를 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
ⅰ. 집단지도력이 필요한 이유
ⅱ. 사례

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

1980년대 이후에 도시 저소득 지역을 중심으로 급속한 성장을 하게 된 사회복지관은 사회복지 전담공무원 제도와 함께 한국에서 민간 사회복지부문의 선도적인 기관으로서 역할을 수행하게 되었다. 전국적으로 350개에 가까운 복지관이 전문 인력을 활용하여 재가복지서비스를 포함하여 지역사회복지, 교육 ·문화사업 등을 전개하고 있다. 이에 따라 전통적으로 사회복지분야에서 관심을 가져왔던 사회복지 서비스 프로그램의 제공과 결과에 대한 효과성 이외에 내부조직운영의 효과성, 직무관리, 외부환경에의 적응, 생산성 등을 포함한 조직운영의 효과성으로 관심이 전환되었다. 이와 더불어 1996년부터 서울시의 사회복지관 평가를 시작으로 사회복지관 및 사회복지시설의 평가제도가 도입되기 시작하여 사회복지관은 전문적인 기관운영과 효율적인 자원관리에 대한 중요성이 인식되기 시작하였다.

참고 자료

제14강집단지도력,http://www.eduever.com/upload/board/%BD%C7%C3%B5%B1%E2%BC%FA%B7%D0%20%B1%E2%BA%BB%B0%AD%C0%C7%2014.pdf
문홍빈(2000), 국내석사학위논문, 임파워먼트를 위한 지역사회 조직 사례연구 : 광명YMCA 생활협동운동을 중심으로, 가톨릭대학교 사회복지대학원
이선희(2003), 국내석사학위논문, 사회복지관장의 리더십과 조직효과성에 대한 관계연구, 가톨릭대학교 사회복지대학원