[경영] 서번트리더십이 현대사회에 미치는 영향

목차

제1장. 서론
1. 서번트 리더십이란?
2. 배경

제2장. 본론
1. 경영 철학
2. 특성
(1) 행동특성
(2) 비교 특성
3. 서번트 리더십의 옹호자
4. 현대사회 경영에 미치는 영향

제3장. 분석 결과 및 논의
1. 성공 사례 및 한계

제4장. 결론 및 제언

본문내용

1. 서번트 리더십이란?

인간 존중의 정신을 바탕으로 부하들을 섬기며 그들에게 창의성과 잠재력을 발휘할 수 있는 기회를 제공함으로써 성장을 돕고, 조직이 진정한 공동체를 이룰 수 있도록 지원하는 리더십으로 정의된다(Greenleaf, 1996). 학계에서는 그동안 많은 주목을 받지 못하다가 최근 경영 현장에서의 관심이 증가하면서 서번트 리더십에 대한 연구가 활발해지고 있다. 전통적인 리더의 역할은 조직을 관리하고 통제하여 목표를 달성하는 데 중점을 두는 것에 반해 서번트 리더는 자신을 서번트로 인식하고 구성원들이 성장하고 발전할 수 있도록 돕는 것이다.

서번트 리더십에 관한 학자들의 정의는 다양하다. 센게는 서번트 리더십은 리더의 권력은 부하로부터 나온다는 민주적인 원칙에 입각하여 모든 사람의 존엄성과 가치에 대한 믿음위에 행해지는 리더십이라고 정의했다(Senge, 1995). 심스는 서번트 리더십을 부하의 존엄성과 가치를 존중하고 그들의 창조적인 역량을 일깨워주는 것이라고 주장했다(Sims, 1997).

이후 보이어는 서번트 리더십을 섬세하며 경청하는 리더, 부하들과 동료들의 발전을 장려하고 권한을 위임하는 리더라고 정의(Boyer, 1999)했으며 웨트스턴는 서번트 리더십을 조직 구성원의 아이디어를 존중하고, 봉사정신을 통하여 조직 효과성을 높이는 리더십이라고 보았다(Whetstone, 1999). 우드러프는 서번트 리더십을 리더가 조직의 목표를 지각하고 조직과 조직 구성원의 필요와 욕망을 채워주기 위해 배려하고 도와주는 리더십이라고 정의하였다(Woodruff, 2004). 이처럼 서번트 리더십에 대한 뚜렷한 정의는 존재하지 않으나, 기본적으로 ‘따뜻한 마음으로 신뢰를 구축하여 영향력을 행사하는 리더십, 즉 섬기는 리더십’의 관점을 고수하고 있다고 할 수 있다. 웡은 급변하는 오늘날의 사회적, 경제적 상황이 기회를 최대화하고 자원을 최적화할 수 있는 개방적인 리더십 스타일, 즉 겸손과 윤리적 성실성을 갖춘 서번트 리더십을 요구하고 있다고 주장한다

참고 자료

없음