"CEO decision making의 중요성" 사례연구

소개글

기업경영에 대한 의사결정 사례연구를 통하여 의사결정의 중요성을 인식하고, 기업은 경영부실과 막대한 재무적 손실을 방지하면서 성장.발전시켜 나가야할 것이다. 특히, 투자 의사결정을 할 경우에는 다각적인 측면에서의 심층분석을 통하여 의사결정의 오류를 미연에 방지하여야 한다.

목차

1. CEO decision making
2. Investment Management
3. 재무적 수익기회 손실 추정
4. CELLTRION 경영성과 요약
5.CEO decision making의 시사점

본문내용

Ⅰ. CEO decision making
00000 기업은 2002년 기업의 미래를 보고 거시적 안목의 사업포트폴리오 측면에서 투자했던 셀트리온 주식 1,303만 810주를 2010년 전량 매각(주당 19,975원)함으로써 막대한 재무적 수익기회 손실을 초래함으로써 경영 의사결정이 매우 중요함을 다시 한 번 생각하게 된다.
☞ 재무적 수익기회 손실액 : 약 2조 4,724억원

o 2010년 셀트리온 주식 매각금액 약 2,603억원
※ 100만주 약 200억(2010.5.4), 1,203만 810주 약 2,403억(2010.5.12)
o 셀트리온 주가
※ 2010.5.12 매각 주당 19,975원 → 2017.11.17 현재 종가 주당 218,800원(1,095%↑)

Ⅱ. Investment Management
o 셀트리온은 과거 CEO가 00사업의 한계를 탈피하기 위하여 Biz Portfolio를 추진하여 매우 성공적으로 투자한 사업임

참고 자료

Financial Management, The MACS Fram-work(J.Stuckey)
셀트리온 경영공시
한국경제, 매일경제, Weekly Biz조선, 조세일보, BUSINESS WATCH
Analysts 증권시세 분석, Managing(Harold Geneen), 대한민국 상법, K-IFRS기준서