홍진HJC의 글로벌 전략

소개글

홍진HJC의 해외진출 성공사레에 대한 레포트 입니다.
기업의 글로벌 진출 과정에서부터 결론까지 신경써서 꼼꼼하게 썼습니다.
성적은 A+ 나왔습니다.

목차

1. 머리말

2. 기업 개요 및 현황

3. 해외시장 진출 및 성장 과정
(1) 미국 시장 진출
(2) 성과

4. 기업의 위기와 대처

5. 결론

6. 참고 문헌

본문내용

1. 머리말
경기도 용인의 오토바이 헬멧 제조업체 홍진HJC는 특이한 기업이다. 본지의 ‘히든 챔피언-세계를 지배하는 작은 기업’ 시리즈에 나오는 기업 중 유일하게 소비자가 직접 사용하는 제품을 만든다. 이때 히든 챔피언이란, 대중에게 잘 알려져 있지 않지만 각 분야의 세계시장을 지배하는 우량 기업을 가리키는 말이다.
홍진HJC 김용해 이사는 “최종 소비자를 상대로 사업하는 한국 중소기업 가운데 세계 1위를 달리는 회사는 거의 없을 것”이라고 말했다. 한국의 대다수 히든 챔피언들은 대기업의 부품 업체이다. 수출 대기업에 부품을 납품해서 동반 해외 진출을 하는 경우가 대부분이다. 그러나 홍진HJC은 독자 브랜드로 세계 1위를 달성했다.
이 보고서에서는 홍진HJC의 세계시장에서의 성장과정과 경영전략에 대해서 살펴보고 현재 상황의 문제점 인식을 통해 해결방안을 제시해 보고자 한다.

<중 략>

2. 기업개요 및 현황
1971년 오토바이용 의류 제조업체 홍진크라운으로 시작했다. 처음엔 헬멧 안쪽 내피를 제조했다. 1974년 서울헬멧을 인수하면서 오토바이 헬멧 시장에 본격 진출했다. 1978년 한국 오토바이 헬멧 시장 1위에 올랐다. 1986년 “HJC”라는 자체브랜드로 미국헬멧시장에 진출한 이후 6년만인 1992년 북미시장에서 일본을 제치고 점유율 1위에 올랐다. 1992년도 이후로부터 북미시장 시장점유율 1위 자리를 현재까지 유지하고 있다. 또 2001년 프랑스에 현지법인을 설립한 것을 시작으로 전 세계 수요의 40%를 차지하는 유럽시장을 공략, 현재 세계시장의 20%이상을 점유하고 있다.
1984년에 DOT(미국 연방 교통성)의 헬멧 규격 인증을 획득 했고, 1991년에 DOT보다 까다로운 규경인증 SNELL 규격을 획득하였다. 그 후, 미국 헬멧시장 10% 점유하였다. 그리고 1998년에는 ISO9001를 얻었다. 1992년도부터 2003년도 까지 Motorcycle Industry사가 선정한 오토바이 헬멧 Best Selling 부문 1위를 차지하였다.

참고 자료

홍수기, 미스터 헬멧 기적을 쓰다, 예스위캔, 2009
김주태, 홍진 HJC의 세계시장에서의 성장과정, 2006