수면카페 창업 사업계획서
- 최초 등록일
- 2017.06.11
- 최종 저작일
- 2017.06
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목차
1. 사업계획서 요약
1) 회사명
2) 사업, 제품과 서비스, 이를 통해 해결될 소비자의 문제에 대한 간단한 설명
3) 출시될 제품과 서비스 시자엥 대한 간단한 개략
4) 사업 성공에 필요한 경영전략의 전반적 설명
5) 필요자금 및 자금 사용처에 대한 간단한 설명
2. 사업 비전과 경쟁우위 원천
1) 기업가의 회사에 대한 비전
2) 목표로 하는 사업
3) 본 사업의 경쟁우위 원천
3. 관련 산업 분야 주요 현황
1) 산업분석
2) 성장단계
4. 경영전략
1) swot분석
5. 회사의 제품과 서비스
1) 주요 설명
2) 고객 구매 동기
3) 회사가 미래에 내놓을 제품 혹은 서비스
6. 마케팅 전략
1) 목표 시장
2) 고객의 구매 동기
3) 개별 고객에 대한 판매 전략
4) 광고 및 판촉 활동
5) 가격 전략
6) 유통 전략
7. 회사위치와 영업/생산시설의 배치
1) 회사의 위치
2) 영업/생산시설
8. 경쟁자 분석
1) 기존 경쟁자
2) 잠재 경쟁자 : 시장진입 가능군
9. 회사 운용계획
1) 회사구조 (조직도)
10. 재무계획
1) 재무제표
2) 손익분기점 (BEP) 분석
본문내용
1. 사업계획서 요약
1) 회사명 : 낮잠전용까페 ‘휴식을 취하다’
주소 : 00시 00구 00동 702-13
전화번호 : 추후 개통 예정
2) 사업, 제품과 서비스, 이를 통해 해결될 소비자의 문제에 대한 간단한 설명
낮잠 ( 20분에서 1시간 이내의 짧은 수면 )을 통해서 수면부족과 만성피로, 이에 대한 스트레스를 가지고 있는 직장인 및 학생에게 높은 질의 수면을 제공하여 이후 작업 능률의 향상과 건강에 기여 할 수 있다.
3) 출시될 제품과 서비스 시장에 대한 간단한 개략
낮잠 전용 카페 휴는 낮잠의 필요성은 인식하지만 적절한 장소가 필요하고, 최적의 낮잠 시간인 30분 이내의 낮잠을 필요로 하는 고객들에게 수면에 최적화된 공간을 마련해 주어 본업으로 되돌아가는 활력을 되찾게 해주는 바이오 리프레시 서비스이다.
현재 국내에는 시간제로 수면을 취할 수 있는 공간이 미비하기 때문에, 깊은 수면을 즐길 수 있는 서비스를 제공하여 기존 시장의 니치마켓을 공략한다.
4) 사업 성공에 필요한 경영전략의 전반적 설명
간이 숙박.마사지 테라피 결합 사업에서 선점기업의 이미지를 가져야 한다.
서비스 제공 첫해 영업이익으로 투자액의 2/3 이상을 회수하는 것이 목표이며 차후 전문화된 서비스를 통하여 매출액 대비 높은 영업이익을 내는 것을 회사의 목적으로 한다.
위 사업의 경우 BCG 매트릭스에 따르면 상대적 시장 점유율은 낮고, 시장 성장률은 높을 것으로 예상되는 사업인바 높은 정도의 투자와 공격적인 경영전략이 필요하다고 생각한다.
경쟁 전략 중에서는 차별화 전략을 주요 전략으로 판단하고, 기존의 호텔 및 모텔 등의 숙박업, 휴게텔이나 찜질방등의 유사 숙박업과는 다르게 짧은 시간의 개인화된 공간에 주요 초점을 맞추고 또한 수면 후 테라피 서비스 등을 통해서 차별화를 강조하고자 한다. 또한 개인의 공간과 개인의 수면을 주요 사업으로 내세운 바 고객관리 서비스에 초점을 맞추어 각 개별 고객에 대한 CRM을 구축하여 고객의 정보를 최대한 활용한 서비스를 제공하는 경쟁전략을 가지고 있다.
참고 자료
없음