아이리버 레포트/애플과의 비교분석

소개글

차별화우위와 차별화전략-사례: 아이리버

목차

1. 아이리버 (레인콤)요약설명
2. 초기의 성공에도 불구하고 iriver가 ipod와의 경쟁에서 실패할 수밖에 없던 근본적원 원인은 무엇이었는가?
3. 산업컨버전스에 대해 iriver가 향후 추진해야 할 전략을 무엇인가?
I4. river SWOT 분석
5. APPLE SWOT분석

본문내용

▶아이리버 (레인콤)- 교과서 요약
1999년 삼성전자에서 비메모리 반도체를 수출하던 양덕준 사장이 지인들과 함께 설립한 벤처기업이다. 레인콤은 직접 CD형 MP3플레이어를 생산하기 시작했다. 초기 레인콤은 브랜드, 자금력, 마케팅 등과 같은 역량이 부족하였기 때문에 자체 브랜드로 제품을 판매하는 대신 당시 북미 최대 휴대용 오디오 기기업체였던 Rio에 IMP-100을 개발자 주도형 생산방식으로 납품하였다. Rio브랜드로 출시된 IMP-100은 출시와 동시에 미국시장 점유율 1위를 달성하였다. 2002년에 미국시장에 ‘아이리버’ 독자 브랜드로 제품을 출시하였다. 디자인 역량강화에 집중하였고 이는 세계적인 브랜드로 육성하기 위해 시급한 것이 디자인이라고 판단했기 때문이다. 이에 이노 디자인의 김영세 사장을 찾아가 아웃소싱계약을 체결하였다

참고 자료

없음