동아제약 에너지음료 에너젠의 실패.NEW 커뮤니케이션 전략

소개글

2005년 전세계적 레드불의
출시와 더불어 국내에서도
선도적으로 에너지 음료를 도입한 동아제약 에너젠
레드불의 초기마케팅을 벤치마킹 “클럽’마케팅

목차

1. introduction
2. situation
3. Survey Analysis
4. Rival Company Analysis
5. Makeover
6. promotion

본문내용

한국의 게임시장의 발전과 게임유저들의 게임사용에 맞는 심야시간대 장시간 게림유저들의 욕구에 맞춘 카페인음료로서커뮤니케이션전략
새로운 패키지와 함께 집중이 잘되는 음료로 새롭게 커뮤니케이션
그러나 젊은이들의 눈길을 사로잡지 못했다.

전략의 제1원칙 .
“사랑은 눈으로 들어온다”
시각적으로 젊은이들의 관심을 가져야 그들의 브랜드가 될수 있다.
기존의 ‘에너젠’ 은 우리의 타겟과 불일치
타겟층인 10~30여성들에게 신제품의
건강미, 섹시한 이미지 강조

<중략>

PACKAGE 의 효과
적합성 : 에너지드링크의 많은 용량이 부담되던 여성들에게 적합한 양을 제공
간편함 : 핸드백이나 파우치에 간편하게 넣고 다닐수 있음
작은병만을 단품으로도 사용가능
세련됨 : 화려한 색상으로 트렌디한 이미지를 부여
독특함 : 에너지드링크들 사이에서 패키지만으로도 쉽게 구별할 수 있음

제품 차별성
부피를 최소화시켜 복용과 휴대가 편리 !
저칼로리, 최소화된 당분으로 여성의 기호를 반영 !

참고 자료

없음