[독후감] 칼과 칼집 을 읽고(리더십)
- 최초 등록일
- 2003.07.08
- 최종 저작일
- 2003.07
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소개글
"칼과 칼집"을 읽고 쓴 독후감입니다. 독후감 이면서도 리포트 형식으로 썼기 때문에 리포트로 제출하셔도 될것 같네요.
목차
칼과 칼집
1. 들어가는말
2. 본문
리더십파워
하나님의 정치인 윌리엄 월버포스 / 광우병은 리더십 문제 / 리더십의 토양 / 하루아침에 뚝딱? 어림없는 소리! / 건강한 세상을 꿈꾸는 교회
리더십 센스
위기는 위험한 기회 / 칼과 칼집 / 리더십 센스 / 무엇이 리더십 센스를 만드는가? / 약함 속에서 강해지는 길 / 더 높은 비상을 위해 날개를 접어라
리더십 네트워크
리더십은 네트워킹되어야 한다 / 팀 플레이의 위력 / 팀워크가 모든 것이다 / 그룹 지능지수(IQ)
리더십 업그레이드
배움에 대한 열정을 일으키라! / 브랜드 파워의 비밀 / 한국이여, 세계를 품으라! / 전 인격적으로 공부합시다! / 변방의 인재를 주목하라! / 건강한 직업 정신이 부패를 막는다!
리더십 아킬레스건
대권보다 대능을 구하라! / 교만하면 망한다:스파르타 vs.아테네 / 아르헨티나 이야기 / 절대 능력은 존재하지 않는다 / 특수성과 보편성 / 물이 가르쳐 준 진리 / 리더십의 그림자
리더십 묵상
처음 그 마음으로 다시 한 번 / 추수 감사절:첫사랑의 기억 / 한국이여, 진정 낫고자 하는가? / 진정한 리더십의 성공 / 너희가 다수를 믿느냐? / 인간과 절대 언어 / 성공을 가지고 무엇을 할 것인가? / 파격의 살신성인 리더십
3. 맺음말
본문내용
성공의 본질이 무엇인가? 재능이 있으면 성공할 수 있을까? 대인 관계가 원만하면 성공할 수 있나? 일반적으로 사람들은 이 두 가지가 겸비될 때 사람들은 성공에 다가갈 수 있다고 생각한다.
칼과 칼집 리더쉽에는 양면성이 있다. 어느 한 가지만 가지고는 진정한 리더라고 할 수 없다. 저자는 리더쉽의 양면성 재능과 재능을 담는 그릇 즉 칼과 칼집을 언급하고 그 두가지 양면성의 조화를 역설하고 있다. 좋은 칼집이란 어떤 것인지 살펴 보자.
칼집의 첫째는 겸손이다.
잘나가는 개인이나 기업이 지속적으로 그 성공을 유지할 것이냐 아니냐의 기준이 무엇인가? 바로 겸손이다. 어깨와 목소리에 힘이 들어가고 거만이 묻어나오면 그는 이미 실패한 것이다. 1차대전 당시 프랑스가 마지노선만을 믿다가 무너진것도 자동차왕 헨리포드가 모델T만 고집하다 GM에게 패권을 빼앗긴 것도 잘 나가던 재벌기업이 하루 아침에 무너지는 것도 바로 자만 때문이다. 내가 가진 상품이 최고일수록 겸손이라는 바구니 속에 있어야 한다. 겸손은 나약한 자의 무기력한 선택이 아니라 강한 자만이 보여 줄 수 있는 아름다움인 것이다.
둘째는 균형이다.
요즘 사회를 보면 주위에서 일중독이라는 말이 심심치 않게 들려온다. 일 중독은 알콜 중독만큼이나 무서운 증상이다. 단기적으로는 성과를 내는 것처럼 보이지만 결국 가정, 건강, 친구, 즐거움 등 많은 것을 희생해야 한다. 얼마전 논문 왕으로 불리던 모대학의 교수가 죽은 사건이 있었다. 그 교수는 40대 중반에 500편의 가까운 논문과 24권의 책을 냈었다. 보통 사람의 10배가 넘는 성과를 올린것이다. 아마 그 정도 일을 할려면 모든 것을 포기해야만 했을 것이다. 무리한 연구가 죽음을 불렀다는 것은 누구나 쉽게 짐작할 수 있다. 일과 가정 사이의 균형, 일하는 것과 휴식의 적절한 밸런스, 좌뇌와 우뇌의 조화는 반드시 필요하다.
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참고 자료
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