[위험관리론] 위험관리전략
- 최초 등록일
- 2003.06.28
- 최종 저작일
- 2003.06
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소개글
※참고자료※
위험관리론 / 오세경 / 경문사 / 1999
http://www.riskmania.com/
http://www.seri.org/forum/corporate
여러분 보고서 작성하시는데 많은 도움되세요
목차
위험관리에 들어가며..
Ⅰ. 위험관리전략
Ⅱ. 위험관리조직
1. 위험관리조직의 구조
2. 각 기구의 전형적인 기능
Ⅲ. 위험관리인력
Ⅳ. 위험관리프로세스
Ⅴ. 위험관리정보시스템
1. 데이터유형
2. 처리방식과 상세수준
3. 정보기술개발방식
4. 위험관리시스템 소프트웨어의 비교기준 사례
Ⅵ. 위험관리내부통제
1. 내부통제를 위하여 필요한 조치
2. 은행에서의 내부통제의 5대 구성요소
우리가 나아갈 방향..
본문내용
보험이나 위험관리에서 사용하는 위험(risk)은 손실, 사상, 재난 등이 발생할 가능성을 의미한다. 위험에는 경제적손실과 같은 바람직하지 않은 사태와 그러한 사태의 발생에 관한 불확실성이 내포되어 있음을 나타내고 있다.
따라서 물적, 인적손실과 같이 바람직하지 않은 결과를 수반하지 않거나, 이미 발생했거나 또는 전혀 발생할 가능성이 없는 경우는 위험이라고 하지 않는다. 위험은 결과가 확률적 기대치에서 벗어남으로써 우리를 놀라게 하는 정도, 즉 예상치와 실제결과의 가변치로 측정되기도 한다. 통계학에서의 표준편차 또는 분산이 위험의 주요한 측정수단이 되는 이유도 바로 이 때문이다.
이러한 위험관리의 중요성과 위험관리를 어느 한 계층에서가 아닌 기업에 있어서 전반적으로 모두가 위험에 관해 관심을 갖고 위험을 관리해야하는 이유와 방법에 관해서 설명하고자 한다.
참고 자료
위험관리론 / 오세경 / 경문사 / 1999
http://www.riskmania.com/
http://www.seri.org/forum/corporate