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목차

1. 생산공급관리:관리자의 책무
2. 생산공급관리란
3. 공급사슬 전환 프로세스
4. 제품/ 서비스
5. 분야의 진로
6. 역사적 발전과정
7. 최근 이슈

본문내용

이케아의 단가 혁명
이케아 : 스웨덴의 가정용품 유통업체
전세계 43개국 시장을 장악
성공요인: 낮은 가격에 좋은 품질
-> 경쟁사보다 30~50% 낮은 가격
활용 예: 이케아의 ‘bang' 머그컵은 팔레트에 최대한 많은 컵을 저장하기 위해서 3번이나 다시 디자인 되었다. -> 팔레트에 최대 적재량 증가로 인하여 운송비용이 60% 절감
결론: 제품이나 서비스를 전달하는 비용은 줄이면서 고객에게 보다 큰 가치를 창출해주는 것
-> 생산공급관리의 핵심

<중 략>

조달프로세스 : 제조 프로세스 및 서비스 프로세스를 지원하기 위해서 원자재,기타제품을 구매
물류프로세스 : 자재가 이동되는 다양한 경로
ex) 선반, 트럭, 항공기, 인편
-내부물류: 자재를 생산과 서비스 프로세스로 이동시키는 프로세스
-외부물류: 유통센터로 이동시키는 프로세스
제품생산/서비스 프로세스: 자재가 이동되는 다양한 경로

참고 자료

없음