조직과 사회 레포트 : MBC 파업 및 조직구조 분석

소개글

조직과 사회 레포트 : MBC 파업 및 조직구조 분석

목차

I. 서론

II. 본론
1. 이론적 배경
1) Minzberg의 조직성장경로모형
2) 리더십 이론
3) 환경의 복잡성, Open System 및 Simon의 조직관
2. MBC 소개 및 파업 현황
1) MBC 소개
2) MBC 조직 구조의 특징
3) 파업 현황
3. 이론을 통한 MBC 구조 및 파업 분석
1) Minzberg 조직성장경로모형을 통한 MBC 구조 분석
2) 리더십 이론을 통한 MBC 리더의 행태 분석
3) Simon의 조직관을 통한 MBC 조직 재설계 분석
4) 분석결과
4. 조직개선 방안

III. 결론

본문내용

I. 서론
현대사회에서 매스미디어는 무시할 수 없는 영향력을 지닌다. 주변에서 쉽게 지켜볼 수 있는 바와 같이 사람들은 대부분의 새로운 정보를 신문, TV, 인터넷을 통해 받아들인다. 요즘은 스마트폰의 발달로 이러한 미디어에 대한 노출은 더욱 커졌다고 볼 수 있다. 이처럼 매스미디어의 중요성이 그 어느 때보다 커진 시점에서 미디어 이용률의 대부분을 차지하는 TV, 라디오의 중요성을 언급하는 것은 두말할 나위 없어 보인다. 2011년 방송매체이용행태조사 보고서에 따르면 조사대상의 81.6%가 거의 매일 TV를 시청하고 있다고 답했다. 인터넷을 매일 사용하는 비율은 44.4%였으며 신문의 경우 16.5%, 라디오 14.8%, 지상파 DMB 4.8% 등으로 조사됐다.
그중 특히 지상파 방송 채널은 시청자들에게 절대적인 영향력을 행사한다. 지상파 방송사는 쉽게는 미디어의 중추적 역할을 수행한다고도 볼 수 있으며 그만큼 서비스의 수혜자인 시청자들은 조직의 변화에 크게 영향을 받는다. 최근, MBC를 주축으로 한 각 방송사들의 파업사태는 그러한 예를 단적으로 보여준다. 파업이라고 하는 방송사의 갑작스러운 변화에 시청자들은 원하는 방송서비스를 이용할 수 없어 불편함을 느끼게 되었다. 방송사의 파업에 대해 관심이 모아지게 된 이유다. 특히, MBC는 다른 조직들과 비교해 파업이 유독 장기화되고 노조원들의 결속력이 강해 보인다는 점에서 방송사의 파업에 관심 있는 본 조에게는 흥미로운 조직이었다. 이에 MBC의 파업을 단순한 현상으로만 볼 것이 아니라 그 원인에 대해 고찰해 보는 작업도 의미 있다고 판단되었다.
MBC의 파업은 단순한 조직 내부의 갈등에서 비롯된 현상은 아니다. 조직의 특성이 그러하듯이 MBC 파업 역시 MBC 내부와 외부의 상호작용에 의해 발생하게 된 현상이라 할 수 있다. 따라서, 파업의 원인에 대해 내부 조직을 분석할 수 있는 이론 뿐 아니라 외부환경과 조직간 관계에 대해서도 분석할 수 있는 이론들을 이용할 것이다.

참고 자료

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http://aboutmbc.imbc.com/
MBC, 파업 틈타 ‘PD수첩’ 만든 시사교양국 해체 - http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=101925-
MBC 사장 김재철을 말한다- http://www.hani.co.kr/arti/society/media/534734.html
MBC 노보 170호 - http://www.mbcunion.or.kr/bbs/board.php?bo_table=tb01&wr_id=37