자신의 리더십 스타일을 분석해보고 부족한 리더십 역량을 어떻게 개발할 지 Action plan을 작성해 보시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 나의 리더십 스타일을 분석
2. 내가 생각하는 진정한 리더십에 관하여
3. 리더십 배양을 위한 Action Plan플랜

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
리더는 자신이 가지고 있는 강력한 리더십으로 조직활동을 지도하고 조정하는 역할을 하는가 하면, 조직 목표달성을 위하여 조직의 연대감을 강화하기도 한다. 이 때문에 현대사회에서는 리더십을 중요시 인식하고 있는 바, 본론에서는 나의 리더십 스타일을 분석해보고 부족한 리더십 역량을 어떻게 개발할 지 Action plan을 작성해보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 나의 리더십 스타일을 분석
첫째. 리더는 항상 긍정적 마인드로 불완전한 조직의 대내외 환경을 바꿀 수 있어야 된다고 본다. 이러한 차원에서 항상 긍정적 마인드로 실패보다는 성공을 생각하는 나의 사고방식은 리더로서 효용가치가 있다고 생각해 보았다. 그러나 무엇이든 나서서 실천하기를 꺼려하는 성격을 가지고 있는 나는, 리더로서 책임감이나 사명감이 부족해 보일 수 있다는 생각이 든다.

둘째. 리더의 중요 요소 중 하나가 바로 야망을 가지고 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다.

참고 자료

위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2015.10.15.