탐스슈즈 TOMS 브랜드분석과 SWOT분석 탐스슈즈 마케팅 STP,4P전략분석 탐스슈즈 미래전략제안 보고서

소개글

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목차

Ⅰ.서론
<1> 탐스슈즈 기업개요

Ⅱ. 본론
<1> 탐스슈즈 기업환경분석
1. 거시적 환경
2. 미시적 환경
3. SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)

<2> 탐스슈즈 STP전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning

<3> 탐스슈즈 마케팅믹스 4P전략분석
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION

Ⅲ. 결론
1. 탐스슈즈 경영성과분석
2. 미래전략제안

본문내용

Ⅰ.서론
<1> 탐스슈즈 기업개요
2006년 Blake Mycoskie라는 창업자에 의해 설립되었습니다. 업종은 신발과 안경을 제조 및 판매 하는 기업이고, 본사는 미국 캘리포니아에 위치하고 있습니다 .
신발을 하나를 사면 하나를 기부한다는 독특한 마케팅으로 소비자들의 마음을 사로잡아서 빠른 성장세를 보이고 있습니다. 2006년도에 설립된지 3년만인 2009년도에는 매출 55억원을 달성하고 2010년에는 10대 가장 혁신적인 소매기업 명단6위를 이뤄내고 Shoe drop에 백만 켤레를 기부하게 됩니다 2011년도에는 TOMS Eyewear를 런칭해서 안경제조업 까지 사업을 넓히게 됩니다. TOMS Eyewear또한 원포원으로 13개국의 나라아이들에게 소비자들이 안경하나를 구입하면 기부되는 방식입니다. 2012년도에는 아이캠프를 시행하게 됩니다 아이캠프 Eye camp는 TOMS Eyewear를 런칭하고 생각해낸 기부방식입니다. 아이캠프란 도심에서 떨어진 외진 지역에서 생활하고 있는 환자들에게 안과진료를 받을 수 있도록 해주는 기부형태입니다. 또한 탐스의 매출현황을 보면 한국,미국,유럽등 전세계 30개에서 판매되고 있는 총매출으로는 2006년 설립초기에는 200켤레에 불과하던 것이 2009년도에는 55억원 2010년도에는 285억원으로 현재까지 계속 매출 상승세에 있습니다. 이렇게 탐스는 그동안 탄탄한 기업으로 성장을 해오고 있습니다.

Ⅱ. 본론
<1> 탐스슈즈 기업환경분석
1. 거시적 환경
첫 번째, 경제적 환경은 착한 소비를 들 수 있다. 착한 소비란 착한과 친환경의 합성어로 지구가 이상 증세를 나타내면서 소비자들은 착한 소비에 나서고 글로벌 기업들은 그런 제품을 생산하는 착한 생산으로 기업의 이미지를 바꾸고 있다. 탐스의 one for one 정책은 제 3세계 어린이들에게 신발을 기부하는 착한 소비의 성공적인 사례이다.

참고 자료

없음