괴짜 리더 <야마다 아키오>, 인간 사랑 리더쉽 미라이 공업의 창업주

소개글

미라이 공업의 창업주, 괴짜 리더 <야마다 아키오>의 인간 사랑 리더쉽을 11장 분량의 대학교 리포트, 논문 형식으로 풀어 냈습니다.
흔히 스티브잡스, 퍼거슨, 마가렛 대처, 반기문, 정주영 등 너무나도 보편화 되어 있고 흔한 리더들의 리더쉽을 풀어내기 보단, 색다른 방향으로 리더쉽의 접근을 선보이고 성공적인 리더로 거듭난 야마다 아키오의 리더십을 소개합니다.

리더십에 관한 이론을 접목하여 야마다 아키오 특유의 <당근의 리더십>의 특성과 장단점 그리고 이 리더쉽의 자세한 이론과 예시를 설명 하였고 다른 리더쉽과 비교 등 여러가지 다양한 방향에서 야마다 아키오의 리더쉽을 비교하였습니다.

목차

Ⅰ 서론
1. 리더 선정 이유
2. 야마다 아키오 소개
3. 미라이 공업 소개
1)회사 개요와 연혁
2)미라이 공업 현황
3)기업의 주요 제품

Ⅱ. 본론
1. 사랑의 리더십이란? (리더십 정의)
2. 리더십 이론 적용
1)직원감동
2)성과주의는 없다
3)비정규직이 없는 회사
4)사람을 위한 리더십
5)인간중심, 인간사랑 리더십
3. Intelligent & lazy 리더
4. 아키오와 부하직원간의 상황이론
5. 리더의 자질

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ 서 론

１. 리더 선정 이유

처음 이 과제를 받고 나서 우리 조원들은 어떠한 리더십을 발휘하는 어느 리더를 선정하여 발표할 것인지에 대해 각자 조사하기 시작했다. 그러던 중 예전 MBC 스페셜에서 소개 된 적이 있던 ‘야마다 아키오’ 라는 괴짜 CEO의 일화가 떠올랐다. 회사에서 대부분을 속옷 차림으로 지내며, 직원 승진을 선풍기 바람으로 시키는 등 일반적 생각할 때 말도 안되는 엉뚱한 리더였다. 하지만 겉모습과는 달리 야마다 아키오는 뉴욕타임즈에서 선정한 꿈의 직장 14위의 기업을 창조한 리더라는 점에서 우리 조원들의 궁금증은 증폭했다. 우리 모두는 이런 엉뚱하고도 특이한 리더에 대해 더 많은 정보를 찾아봤고 놀라움을 금치 못했다. 지금까지 많은 CEO들에 대해 알아왔지만 그 어떤 CEO와도 차별되는 미라이 공업 야마다 아키오 사장의 리더십과 경영철학은 참으로 신선했고 우리 모두를 매료시키기에 충분했다. 우리는 그를 좀 더 자세히 파헤치고 싶은 욕망과 더불어, 이 수업을 듣고 있는 학생들과 ‘야마다 아키오’라는 인물에 독특한 리더십을 공유하고 싶었다.

<중략>

‘사람은 말이 아니기에 당근과 채찍이 필요 없다, 오직 당근만이 필요하다’
-야마다 아키오-

사랑의 리더십은 일반적인 기업가의 경영 논리와는 다른, 상식을 깬 야마다 아키오만의 새로운 경영 리더십을 의미한다. 그는 직원 채용에서부터 보상, 복지, 승진, 동기부여, 직원 스트레스 관리에 이르기까지 모든 분야에서 이러한 사랑의 리더십을 발휘하고 있다.
일반적으로 기업에서 직원 채용할 때에는 인사과의 간부들이 지원자를 평가하여 필요 인원만큼 채용하는 반면, 야마다 사장은 부서별 필요한 인원을 그 부서 직원들의 판단 하에 직접 채용하게 함으로써 직원들에게 전적으로 자격을 부여한다.

참고 자료

MBC 스페셜 20070728 377회
한국일보 야마다 아키오 “직원들 풍요로워지면 회사도 같이 크죠” 20080619 한기석 기 자
괴짜사장 야마다 아키오 네이버 블로그 애그리 컬쳐
인간중심 유토피아 경영의 신화 미라이공업 야마다 아키오 지음