뉴 발란스(Newbalance)의 성공전략 & 109년 런닝화를 향한 기술력과 연구개발의 역사

목차

1. 회사개요

2. 연혁

3. History of New balance

4. New balance 철학

5. 현황 분석

6. 국내 진출

7. 유통전략

8. 스티브잡스(애플) 마케팅

9. 뉴발란스(New Balance) 운동화 993모델

10. STP분석

11. SWOT 분석
1) SWOT 분석 - 강점
2) SWOT 분석 - 약점(Weakness)
3) SWOT 분석 - 기회(Opportunity)
4) SWOT 분석 - 위협(Threat)

12. 4P 분석 – Product (신발)

13. 4P 분석 – Price

14. 4P 분석 – Promotion 인적판매(PS), PR, 광고, 판촉(SP)

15. 성공 요인-뛰어난 기능성

16. 다양한 제품라인(디자인,컬러,한정판)

17. 소셜 네트워크(SNS) 도입 고객과 소통 확대

18. 패션코디가 자유롭고 멋스러움(런닝화의 아르마니)

19. 보통 사람 광고모델 전략 적중…업계 12위서 2위로 수직상승

본문내용

개인 후원이나 스포츠 마케팅을 하는 타 경쟁사와는 달리 뉴발란스는 그 마케팅 비용을 연구개발에 투자하여 더 좋은 제품을 출시한다는 철학을 가지고 있음

<중 략>

뉴발란스 열풍 지속 2014년 매출 4,000억원을 돌파.2010년 1,650억원의 매출 대비 2.5배에 달하는 무서운 질주.2001년 국내에 처음 선보인 뉴발란스는 2008년 이랜드가 라이선스권을 인수해 매년 2배 성장을 기록하며, 4년만에 10배이상의 매출 성장을 이루었습니다. 인수당시 1년 매출 260억원이 2011년에는 한달 매출이 됐다. 뉴발란스는 스포츠 브랜드 Big 3로 입지를 확실히 굳히며 나이키, 아디다스와 어깨를 나란히

참고 자료

없음